Девелоперские компании перестали формировать генподрядные подразделения

Сейчас на рынке генподрядных услуг достаточно твердо сложилось мнение, что надежная генподрядная компания это компания с вертикальной интеграцией – есть самостоятельно осуществляющая все или большую часть звеньев цепи строительного процесса.
На мой взгляд, это мнение ошибочно, ведь при таком подходе сбой в работе на одном этапе (или выполнении одного вида работ) может повлечь за собой сбой всего процесса строительства. Как следствие – в лучшем случае, срыв сроков выполнения работ, в худшем – удорожание всего проекта.

В идеале, генподряд подразумевает под собой как раз компанию с горизонтальной интеграцией, в рамках которой, происходит консолидация нескольких компаний. И это не только выполнение тех или иных строительных работ, а в первую очередь, предоставление управленческих услуг. Безусловно, необходимыми и обязательными составляющими компании являются качественное выполнение строительных работ, опытный и квалифицированный персонал, собственная материально-техническая база. Однако, на мой взгляд, на первый план должно ставиться умение организовать производство работ, обеспечивать моделирование процесса (согласованную работу всех участников строительства) прогнозировать возможные риски, определять оптимальные сроки строительства и необходимые финансовые, технические и трудовые ресурсы.

Стоит отметить еще один нюанс, который на рынке генподрядных услуг после кризиса стал более выразительным – девелоперские компании в большинстве своем перестали формировать в своем составе подразделения, выполняющие функции генподрядчика. А стали больше обращаются к компаниям, специализирующимся только на услугах подряда. Правильно это или нет, судить сложно, поскольку и одна, и вторая схема имеют право на жизнь – все лишь зависит от правильности ведения бизнеса и возможностей компании. Но в связи с этим получается интересная ситуация – привлеченные перспективой получения на свой счет достаточно крупных сумм денежных средств, пусть и как транзитная структура, на рынке начали появляться компании, имеющие довольно отдаленное отношение к строительству, но умеющие хорошо преподнести и заявить о себе, посредством рекламы и PR. Это напоминает ситуацию, сложившуюся на строительном рынке в конце 90-х – начале 2000-х годов, когда строить и управлять строительством брались все, кто мог – как говорится «история повторяется, ничего нового».

Однако при выборе генподрядной организации стоит брать во внимание ряд критериев, некоторые из которых могут стать решающим. И, наверное, ничего нового я тут не открою.

На первоначальном этапе отбора генподрядной организации основным критерием является опыт работы компании – а именно количество и масштабность выполненных проектов. Есть еще один достаточно «авторитетный» критерий – рекомендации знакомых/партнеров, уже работавших с конкретной генподрядной организацией. Но, несмотря ни на что, в Украине решающим критерием является договорная цена, предложенная Заказчику. А уже потом, идет речь о качестве, сроках, квалификации персонала, собственной материально-технической базе и прочем.

На мой взгляд, сегодня при работе на строительном рынке Украины упускается один, не маловажный критерий, который за рубежом может стать решающим при выборе генподрядчика – финансовые гарантии. Объясняется это достаточно просто – при таком подходе и критерии выбора список компаний-претендентов сужается до минимума, оставляя только крупные компании, которые не на каждый объект выразят желание работать. Для мелких проектов это совсем не приемлемо, поскольку выбирать будет совсем не из кого. И вопрос не только в наличии собственных средств у компаний, причина тут, скорее, в неразвитости рынка данного вида услуг со стороны банковских или страховых компаний для среднего и малого бизнеса. Крупные компании достаточно активно работают с банком, как с партнером, а вот у средних и малых компаний прочно сложился стереотип о банке, как о структуре предоставляющей только расчетно-кассовое обслуживание. Ведь даже компания с достаточным высоким уровнем использования оборотных средств не всегда может предоставить гарантии, которые удовлетворят Заказчика, а вот при работе совместно с банком или другим кредитным учреждением это возможно.

На сегодняшний день, беря во внимание динамику развития украинского рынка строительства и недвижимости, наша компания Build & Live Development активно развивает в рамках собственной структуры направление – генерального подряда в строительстве, беря во внимание все актуальные нюансы и схемы.
Виктор Распутный Генеральный директор,
Build & Live Development
Building.ua