«Пандемия, вызванная COVID-19, стала уникальным событием, повлиявшим на каждого жителя планеты. В контексте бизнеса она создала ситуацию неопределенности Найта, подорвав уверенность в будущем спросе и популярности не просто отдельных торговых площадей, офисных зданий, квартир и других объектов недвижимости, но и целых типов и видов зданий. В результате большинство риск-моделей, принятых в индустрии недвижимости, перестали работать, а капитальные вложения без предполагаемых арендных платежей стали «игрой в русскую рулетку». Данное исследование призвано выявить порожденные COVID-19 долгосрочные тенденции на рынке недвижимости и определить степень их влияния на подсегмент рынка », - отмечают исследователи.
Тенденция № 1. Гибкость и универсальность
- Грани между назначением отдельных пространств быстро стираются. Необходимость остаться дома формирует в квартирах офисные зоны.
- Потребность заменить посадку доставкой делает кафе фабриками-кухнями. Переход продаж в онлайн превращает магазины в склады с зонами для курьеров и пунктами самовывоза. Склады и промзоны в пределах города становятся фулфилмент-центрами и «темными кухнями».
Как это использовать?
- Идти от моноформатности и погони по масштабам
- Перестраивать работу объектов, делая их гибкими, мультимодальные и модульными
- Поставить эти критерии во главу угла, если вы консультируете по вопросам подбора недвижимости
Тенденция № 2. Технологичность и инфраструктура
- Теперь все сегменты рынка недвижимости требуют всего - именно так. И жилая и складская недвижимость нуждаются в надежном высокоскоростном проводном доступе в интернет с резервными каналами.
- Все сегменты требуют удобной транспортной доступности. Обязательными становятся такие элементы, как системы безопасности и раздельного доступа, видеонаблюдения.
Как это использовать?
- Активнее включить в команды технических специалистов и инженеров.
- Исторически привычные критерии выбора объекта - вид из окна, парковка, транспортная доступность - дополняются новыми.
Тенденция № 3. Атмосфера и well being
- Из-за смешения ролей меняется не только назначение самых пространств - расширяется список требований к окружающей инфраструктуре. Все чаще возникают запросы на отель или детский сад при офисном центре.
- Работа из дома формирует потребность в фитнесе, ресторанах и развлечениях в пригородных зонах. Экология, близость медицинских учреждений и рекреационных зон находят все большее значение.
Как это использовать?
- Включить в команды специалиста по human resource management и благополучия сотрудников
- Использовать тепловые карты инфраструктуры - наглядные материалы, показывающие покрытия проволочными и беспроводными сетями, уровень загрязнения воздуха, обеспеченность службами доставки, близость общественного транспорта (и пересечение этих составляющих), опираться на них при общении с клиентами.
- Взаимодействовать с местными общинами, учитывать планы комплексного развития территорий.
Комментарии