Буковель развивается удивительными, как для большой войны, темпами. Самый большой крытый аквапарк Восточной Европы площадью более 18 тыс. кв. м, который начнет работать вскоре, — вот чем сейчас хвастается администрация этого известнейшего современного украинского курорта.
Основанный в начале нулевых в селе Поляница Ивано-Франковской области, примерно в 650 км от Киева, Буковель сначала позиционировался как горнолыжная локация. Однако сегодня он принимает туристов в течение всего года. Ведь кроме главной специализации предлагает многое другое: экскурсии, конные прогулки и сплавы по Черемошу, экстремальные развлечения — катание на троллее, родельбане или bike zip (сочетание велосипеда и канатной дороги), различные активности для детей, а также спа-процедуры, комплекс VODA club на берегу искусственного озера и тому подобное.
Постоянное разрастание привело к тому, что курорт стал мощным центром притяжения для сопутствующих бизнесов. И война как будто подстегнула эти процессы.
Более того: инвесторов — как больших, так и малых — интересует не только этот курорт, но и весь карпатский регион.
Ярким доказательством этому служит тот факт, что в октябре топливный гигант Окко Group Виталия Антонова наконец объявил о начале строительства нового крупного горнолыжного курорта — GORO Mountain Resort. Он появится на Львовщине на высоте 650 м над уровнем моря в Сколевских Бескидах, вблизи сел Волосянка и Верхняя Рожанка, входящих в Славскую ОТГ.
Это будет место для активного отдыха, а также оздоровления и психологической реабилитации, пояснили NV в пресс-службе Окко Group.
Есть, пить, отдыхать.
До большой войны в Буковеле отдыхало около 2 млн туристов в год. Сейчас этот поток уменьшился, ведь курорт остался без иностранных гостей, прежде всего — арабов. Однако, по мнению некоторых экспертов, в Поляницу активнее съезжаются украинцы. Но точные данные об актуальном количестве туристов в пресс-службе курорта NV не захотели предоставлять.
В то же время, ссылаясь на Госагентство по развитию туризма, в управляющей компании отметили: налоговые поступления от отрасли в Ивано-Франковской области за первое полугодие 2024-го достигли почти 120 млн грн. И это вдвое больше, чем было за аналогичный период 2021-го. «Большую часть этой суммы сгенерировал именно Буковель», — заверили в управляющей компании.
Популярное среди туристов место определить легко — туда тянутся заведения питания. В этом смысле крупнейший горный курорт страны может поспорить даже с Киевом или Львовом. Ведь здесь теперь встречает гостей настоящее разнообразие ресторанов, в частности представители известных сетей — Il Molino, Tbiliso, Сушия и других, а также ряд заведений местной кухни.
Буковель привлек внимание и известного киевского ресторатора Михаила Бейлина, который летом открыл там пиццерию Margherita площадью 1.000 кв. м на 300 посадочных мест. К слову, это первый опыт его компании La Famiglia за пределами столичного региона.
Бизнесмен объяснил NV, что решился на этот шаг из-за развития курорта. «Мы видим комплексный подход, нас это приятно поразило, — отметил он, — Мы верим, что там будет наш потребитель».
Свои заведения в Буковеле есть и у львовского Холдинга эмоций !FEST, известного концептуальными ресторанами и кофейнями. Одно из таких заведений — Пьяная Вишня — открылся здесь еще в конце 2019-го, примерно тогда же — и Львівська майстерня шоколаду.
С тех пор Буковель существенно увеличился, а понятие межсезонья практически исчезло, рассказал Тарас Маселко, PR-директор !FEST. Спрос на услуги сферы питания значительный — в любое время года посетителей в местных заведениях холдинга довольно много. Поэтому львовяне, по словам Маселко, планируют увеличить свое присутствие в Буковеле: добавить возможностей существующим ресторанам и открыть новые, в частности Реберню.
Бейлин наблюдает, что кроме ресторанного дела в Буковеле динамично развивается индустрия недвижимости, да и инфраструктура в целом. По его убеждению, у курорта внушительный потенциал для дальнейшего роста, прежде всего в сфере локального туризма и развития межсезонного направления.
«Кто-то [из туристов], может, и впервые получает [в Буковеле] опыт посещения украинских курортов. Это уже более сознательное восприятие Украины и немного другой взгляд на существующие ресурсы, в том числе рекреационные», — считает Бейлин. По его мнению, сейчас происходит переход на следующий уровень развития курорта, ведь потребители становятся более требовательными.
Буковель старается не отставать: в прошлом году здесь построили смотровое колесо. А до того запустили медицинский центр, который предлагает не только неотложную помощь, но и услуги по диагностике и реабилитации.
Тихая карпатская гавань
В течение последних 3−4 лет Буковель собирает значительные инвестиционные поступления, отметил Артур Лупашко, гендиректор управляющей компании Ribas Hotels Group. «Построены новые дороги и тротуары, заканчивается строительство нового аквапарка и около 25 новых отелей разного уровня», — добавил он в разговоре с NV.
И это развитие происходит на фоне уменьшения количества туристов. «2021 год был намного лучше, чем любой другой год уже во время большой войны», — рассказал Лупашко, говоря о заполняемости объектов Ribas в Карпатах.
До полномасштабного вторжения в Буковель ехало немало иностранцев, что существенно влияло на средний тариф, на загруженность и, соответственно, на доходность всех отелей и развлекательных аттракций курорта, пояснил он. Сейчас же не так многолюдно: в отеле Ribas Karpaty заполняемость в первом квартале года была на уровне 61%, а во втором — всего 41%. В то же время средний прошлогодний показатель достиг 55%.
Война прямо не побуждает к развитию локации, но и не тормозит его, как, например, это происходит в Одесской области, откуда родом Ribas Hotels Group, рассказал Лупашко. В случае Буковеля определяющим для поступления инвестиций стал новый фактор — доходная недвижимость. Речь идет о так называемых кондо-отелях. Отдельные номера или апартаменты в них раскупают частные инвесторы, а пассивный доход от сдачи в аренду обеспечивает управляющая компания, которая и ведет все дела, оставляя себе около 20% прибыли.
«В 2019 году были уже проекты кондо-отелей в Карпатах, в Киеве, во Львове. И во время войны этот тренд усилился», — пояснил Лупашко.
У Ribas Hotels Group в Буковеле и агломерации строится 11 таких инвестиционных объектов. Один из них — Mandra Morion — уже поработал первый квартал, а инвесторы получили свои дивиденды, рассказал Лупашко. Аналогичные проекты компания реализует в Яремче, Яблунице, Микуличине и Полянице. Все они на 70% распроданы инвесторам, которых уже более 1,2 тыс.
По мнению Лупашко, частные инвесторы, даже те, что раньше покупали жилье или коммерческие площади, теперь считают, что гостиничная недвижимость наиболее привлекательна. Речь идет как о пассивном доходе на уровне 8−12% годовых, так и о капитализации, то есть подорожании карпатских объектов, которые сейчас прибавляют в цене по 5−10% в год.
Жилая недвижимость проигрывает эти соревнования, пояснил Лупашко, да и застройщики уже не возводят жилье в прежних объемах. Поэтому инвестировать накопления в гостиничную недвижимость в перспективном регионе — неплохой вариант, рассуждает эксперт. А это, в свою очередь, побуждает застройщиков возводить именно гостиницы, а не жилые дома. И прежде всего на курортах.
Буковель притягивает инвесторов и девелоперов, потому что это уже давно работающий курорт, который стремительно развивается и где строятся дороги. Поэтому и цены здесь самые высокие в регионе — в одном из только что возводимых гостиничных комплексов за номер категории стандарт просят не менее $3 тыс. за «квадрат», и это при условии полной оплаты.
«Но речь идет не только о Буковеле, — уточнил Лупашко, — Много строят в Закарпатье, Ужгороде, в Поляне, Яремче, Микуличине, — во всем карпатском регионе».
По наблюдениям Марка Марченко, CEO и основателя компании-застройщика Sensar Development, классический вариант «парковки денег» под недвижимость потерял актуальность даже в столице, не говоря уже о востоке страны. Поэтому индивидуальные инвесторы со сбережениями в пределах $50−100 тыс. начали присматриваться к объектам на более безопасном западе.
Sensar, которая ранее строила жилые комплексы, клиники и офисные центры в Запорожье, теперь возводит коттеджные городки и отели в Карпатах. Один из них компания строит в Яремче — на 330 номеров. 80% из них уже распроданы, хотя сдать объект Марченко планирует только в следующем году.
«Покупать квартиру, например во Львове или в Ужгороде, — это не совсем понятно человеку из Харькова: что с ней делать, как ее сдавать, ремонтировать и т. д. А доходная недвижимость отвечает на все эти запросы: застройщик или управляющая компания делает ремонт, наполняет полностью эти номера и занимается управлением, — пояснил Марченко, — Это готовый бизнес».
Кстати, в Карпатах произошел настоящий бум коттеджных городков как объектов доходной недвижимости — с собственными ресторанами и спа-центрами. Если в 2021 году на Ивано-Франковскую и Закарпатскую области приходилось 5% среди всех запущенных в Украине в эксплуатацию таких локаций, то сейчас — почти 22%, рассказала NV Елена Унаньян, директор по развитию бизнеса ЛУН. В компании посчитали динамику стартов продаж коттеджей в разных регионах и выяснили, что на Ивано-Франковщине темпы выросли в 1,7 раза по сравнению с 2021 годом, а на Закарпатье — в 3,5 раза. «Есть большая активность в этой нише», — считает эксперт.
Мощный конкурент
«Наша недвижимость за две недели после выхода этой новости поднялась в цене на 15%», — рассказал Марченко о коттеджном городке, который его компания завершает строить в Славском. А под «этой новостью» он имел в виду объявление от Окко Group о начале возведения GORO Mountain Resort.
Общие инвестиции в проект, который Окко планирует реализовать за 15 последующих лет, достигнут $1,5 млрд. Из них большую часть планируется привлечь от сторонних инвесторов — как внутренних, так и международных.
За эти деньги на 1,2 тыс. га построят 41 лыжную трассу общей протяженностью 75 км. А еще 17,5 км подъемников, в том числе две современные гондольные канатные дороги и 11 кресельных. Кроме того, GORO будет иметь 25 отелей на 5.500 номеров.
Первую очередь — 10 лыжных трасс, несколько подъемников и гостиничных комплексов с необходимой инфраструктурой — планируют построить примерно за четыре года.
GORO, как и Буковель, будет всесезонным: гостей будут привлекать походы, велоспорт, экотуризм, хайкинг, велнес-центры с бассейнами, спа, спортивные и семейные зоны отдыха и даже кинотеатр. «Мы рассматриваем различные категории посетителей, в том числе спортсменов, семьи с детьми, молодые пары, компании друзей, бизнес-сообщество, dog-friendly гостей, пожилых людей и людей с особыми потребностями», — пояснил NV Василий Даниляк, СЕО группы Окко.
А расположение курорта вблизи границы будет способствовать, по его мнению, притоку иностранных посетителей, которых после войны станет больше.
После завершения всех очередей строительства GORO сможет принимать в среднем 13 тыс. гостей ежедневно. Его лыжная инфраструктура рассчитана на 25 тыс. человек для одновременного катания, уточнил Даниляк. «В годовом измерении мы ожидаем поток около 1,5−2 млн туристов», — добавил он.
Проект предусматривает создание 25 тыс. рабочих мест. И он, по мнению топ-менеджера Окко, станет магнитом не только для украинских и иностранных туристов, но и для инвесторов, ведь будет способствовать развитию инфраструктуры в регионе. «Предприниматели будут открывать в Славской ОТГ новые заведения питания, магазины, сервисы и другие объекты, ориентированные на туристов», — считает Даниляк.
«Это долгосрочные инвестиции для Окко Group, и вернутся они минимум через 15 лет после завершения проекта», — пояснил СЕО группы. А для инвесторов, которые вкладываются в гостиничные номера как бизнес, этот срок может, по его словам, составлять от 7 до 12 лет.
Еще есть место
У украинских Карпат хорошие перспективы для дальнейшего развития, считают в Окко Group.
Согласно данным международной платформы SkiResort, в Украине есть 57 горнолыжных курортов с почти 200 км трасс. Однако только девять из них имеют трассы длиной более 5 км, что является минимальным стандартом для индустрии. «Итого это 130 км для катания, из которых половина — в Буковеле, которому уже 20 лет», — добавили в пресс-службе Окко Group.
В то же время европейские курорты по этим показателям превосходят Украину в разы. В частности, у Польши 272 курорта с 510 км горнолыжных трасс, Чехия — 315 курортов и 695 км трасс, а Словакия — 124 и 448 соответственно. Что уж говорить об Австрии с ее 440 горнолыжными курортами и 7.270 км трасс.
Поэтому пространства для дальнейшего развития украинских Карпат хватает.
Комментарии