Читайте также:
В Киеве растет спрос на бюджетное жилье на вторичке
По мнению экспертов, из обременения, которым инфраструктура являлась прежде, она превращается в прямое конкурентное преимущество, а также (при условии правильного планирования и реализации) в источник дополнительного дохода для застройщика.
Как считает Ярослава Чапко, директор по развитию бизнеса компании Knight Frank, «на данный момент конкуренция в отрасли усиливается, поэтому, в глазах потребителя дифференцировать жилые комплексы от конкурентов возможно лишь с помощью очевидных преимуществ, которыми могут стать качественные инфраструктурные объекты. Особенно эта тенденция становится актуальной для сегмента бизнес-класса. К тому же, на рынке есть примеры жилых комплексов, где инфраструктура создается и функционирует на коммерческой основе, но востребованность таких объектов и возможность их продать или сдать в аренду оператору во многом зависят от правильной оценки потребностей будущих жильцов комплекса».
Доход для девелопера и инвестора могут приносить такие инфраструктурные объекты, как частные детские садики, спортивные комплексы, различные сервисные учреждения и зоны отдыха.
«Инфраструктура — это, в первую очередь, необходимость, требующая значительных затрат со стороны застройщика. Но необходимость эта может приносить свои положительные плоды, причем, инфраструктура может окупить сама себя. Кроме того, объекты социальной инфраструктуры создают рабочие места, играют большую общественную роль. На примере наших объектов мы можем сказать, что все это может отлично функционировать и, одновременно с этим, приносить деньги» — комментирует Лариса Ломакина, директор департамента инвестиций и недвижимости компании «Лико-Холдинг».
Одновременно с этим, девелоперы указывают на проблемы, связанные с реализацией инфраструктуры, инженерных коммуникаций и подключением их к городским сетям.
«Финансирование этих сетей, — замечает Татьяна Изотова, руководитель департамента развития компании InvestHouse, — особенно актуально для развития эконом-класса и малоэтажного строительства. В настоящий момент это достаточно затратная часть в украинском девелопменте ложится либо на частного инвестора (а, следовательно, на конечного потребителя), заметно увеличивая стоимость объектов и уменьшая инвестиционную привлекательность, либо в итоге девелопер получает объект коммерческой недвижимости с увеличенным сроком окупаемости».
Выход из ситуации девелоперы видят в конструктивном диалоге с властью и субъектами естественных монополий-поставщиков энергоресурсов. «В обязанности монополистов должно входить, — считает Татьяна Изотова, — финансирование и строительство инженерных сетей электроснабжения и газоснабжения до границы участка застройки (за счет собственных инвестиционных программ), а также принятие на баланс сетей для их дальнейшего содержания и эксплуатации».
Помимо практических вопросов инфраструктуры объекта и его инженерных коммуникаций, в ходе UREC Residential Forum 2013 эксперты обсудили проблемы дальнейшего развития отдельных сегментов рынка, актуализации объектов, построенных до кризиса, а также перспективы малоэтажной застройки в городах и пригородах.
www.zagorodna.com
Комментарии