Об этом сообщил генеральний директор GREENOL Олег Приходько в Телеграм-канале.
1. Автоматизация и технологии
- использование строительных роботов и дронов. Автоматизация определенных процессов, таких как кладка кирпича, обмер строительной площадки и контроль качества может значительно снизить потребность в ручном труде.
- 3D-печать зданий. Эта технология позволяет быстро возводить конструкции, используя меньшее количество работников,
- префаб, заранее изготовленные и собранные крупноузловые части будущих зданий сэкономят и рабочую силу и время.
2. Повышение квалификации существующих работников
- обучающие программы и тренинги. Организация краткосрочных учебных курсов для работников других отраслей, чтобы они могли овладеть базовыми строительными навыками.
- сертификация и повышение квалификации. Введение программ сертификации для работников, уже работающих в строительной отрасли, чтобы повысить их эффективность и компетентность.
3. Модульное строительство
- предварительно изготовленные модули. Использование модульного строительства, где большая часть зданий производится на заводе и собирается на месте, может значительно сократить время и количество работников, необходимых на строительной площадке. Мировой опыт существует. А Украина отстает от этих технологий. Может, уже ко времени?
4. Привлечение иностранных работников
- международные контракты. Привлечение строителей из других стран, заключение международных контрактов и предложения конкурентных условий труда. Если иностранцы строят в Украине путепроводы и магистрали, почему не могут строить здания?
- миграционные программы. Сотрудничество с правительством по упрощению процедур получения разрешений на работу для иностранных специалистов. Почему в футболе есть легионеры, а в строительстве нет? А если еще лет 5 такой войны и… эх…
5. Оптимизация логистики и поставок материалов
- логистические платформы. Использование цифровых платформ для оптимизации поставок строительных материалов во избежание простоев из-за нехватки материалов и т.д.
- местные материалы. Максимальное использование местных ресурсов для уменьшения зависимости от импорта и транспортных расходов.
6. Социальная ответственность и поддержка сотрудников
- социальные программы и поддержка. Введение программ поддержки для работников и их семей, чтобы удержать персонал в трудные времена.
- психологическая поддержка. Обеспечение работникам доступа к психологической помощи для преодоления стресса, связанного с условиями войны и условиями труда, которые значительно ухудшились.
7. Привлечение инвестиций и государственная поддержка
- инвестиционные фонды и программы поддержки. Инициация создания государственных программ по субсидиям и кредитам для поддержки строительства и развития рынка недвижимости. Не является Обителью единственной мир живущий.
- партнерства с частным сектором. Сотрудничество с частными инвесторами и компаниями по привлечению дополнительных ресурсов и экспертизы.
Применение этих стратегий поможет эффективно развивать первичный рынок недвижимости даже в сложных условиях военного времени и дефицита кадров. Конечно, в настоящее время, для кого-то, некоторые пункты звучат фантастически, однако, возможно, затруднительные части заставят развиваться рынок и делать его современным и технологичным?
Хотите получать актуальные новости о рынке недвижимости первыми?
Подписывайтесь на наш Telegram-канал или Гугл-новости.
Комментарии