Андрей Ваврыш - о рынке недвижимости

16.06.2020 00:15
Как меняются политические риски для бизнеса, когда твой друг теряет пост главы Офиса президента? Директор девелоперской компании SAGA Development Андрей Ваврыш - о рынке недвижимости. Картинка: Директор девелоперской компании SAGA Development Андрей ВаврышАндрей Ваврыш, директор и будущий собственник компании SAGA Development, крупного киевского застройщика регулярно становится героем скандалов с привкусом украинской политики. Его обвиняют в намерении застроить Одесскую киностудию, вернуть на улицу Сагайдачного автомобили ради своего элитного ЖК. Проект по застройке днепровского берега в Подольском районе Киева, который Ваврыш реализует в партнерстве с Михаилом Бродским и депутатом от ОПЗЖ Дмитрием Исаенко, фигурировал в журналистских расследованиях. Новость о том, что сын Ваврыша оказался собственником 13 квартир в одном из ЖК проблемного Укрбуда спровоцировала слухи о том, что он намерен взять под контроль компанию с привлекательными объектами, используя свои политические связи.

Слухи насчет Укрбуда в итоге не подтвердились, но именно политические связи Ваврыша, похоже, становятся для него не только источником возможностей, но и проблем. Особенно теперь, после того как его давний друг, и, по некоторым данным, деловой партнер Андрей Богдан потерял пост главы Офиса президента, а шансы получить лояльного мэра Киева — резко уменьшились. С нынешним столичным градоначальником у Ваврыша давний конфликт. Однако, теперь у него, как и у его друзей Андрея Богдана и Гео Лероса, есть более могущественный противник. По информации НВ, речь идет о причастности к пленкам Ермака. На записях речь идет о торговле государственными должностями. Против компании SAGA Development возбуждено несколько уголовных дел и, по информации источников НВ, готовятся обыски. НВ Бизнес узнал у Андрея Ваврыша, что ему известно об уголовных делах против его компании, как возможные обыски отразятся на бизнесе, почему Андрей Богдан ушел с поста главы Офиса президента, что будет построено на месте Одесской киностудии и как рынок недвижимости переживет более прозаичные трудности — такие как коронакризис.

О работе с государством

Статья по теме: Налог на недвижимость не оправдал ожиданий

Собственник Taryan Group Артур Мхитарян публично заявлял, что силовики требовали у него $1 млн взятки или квартиры за возможность построить ЖК на Печерске. К вам с такими предложениями приходили?

Приходили. У нас почти в каждом проекте такая история. Но мы не платим и встречаемся в суде.

Вас украинская судебная система устраивает?

Я так не могу сказать. В этом и проблема. Я бы не обращался в суды так часто, если бы работал принцип правовой определенности [если суд принял решение, то по похожим делам оно принимается автоматически — НВ]. Мы понимаем, что по-другому просто нельзя.

У нас такая история была с Министерством культуры. Обратились к ним за согласованием и сообщили, что у них есть месяц на ответ. Они ответили, что они не предоставляют админуслуги и не обязаны вписываться в этот срок. Мы вынуждены обращаться в суд.

Это по какому комплексу?

Почти по всем. Но если отдалиться и посмотреть, что было четыре-пять лет назад, то ситуация меняется. Те неправосудные решения, которые выносились ранее, сейчас их купить невозможно. Я считаю, что нам всегда будет мало. Мы всегда будем хотеть, чтобы ситуация развивалась. Но пока все очень грустно.

С прошлого года Государственная архитектурно-строительная инспекция (ГАСИ) практически не вводит дома в эксплуатацию. Столкнулись ли с этой проблемой?

С ноября прошлого года мы пытались ввести в эксплуатацию первую очередь комплекса San Francisco на проспекте Победы. На позапрошлой неделе его ввели в эксплуатацию.

Как вам это удалось?

После десятой попытки

Получить разрешение на начало строительства сейчас еще сложнее?

Несмотря на многократную подачу документов, в этом году еще не получали.

О необходимости реформирования и ликвидации ГАСИ говорил Владимир Зеленский. Есть ли вообще необходимость в этом органе?

Он должен быть. Сейчас в Украине хорошо работает личностный подход. То есть, определенному человеку звонит президент и проблема решается. Нам же лучше создавать систему, которая позволяет делать устойчивые правила игры. В простых системах управляют случаи, а в сложных — принципы. В этом контексте вопрос принципов важнее конкретных бизнес-процессов или процедур. Что касается этой реформы, я не понимаю, на каких принципах она должна проходить, нужна ясность. Большие проекты начинаются не с общей поддержки, а с ясной идеи.

Иными словами, вы не понимаете, как этот орган будет реформирован?

Я слышал много разных хороших инициатив. Но есть большая разница между поговорить и сделать. Хорошо сделанных вещей я пока не видел, но я знаю, что их сейчас нарабатывают. Если будет выдержан процесс взаимодействия с рынком, экспертами, участниками, то у нас есть шанс получить качественную реформу. Но пока все с нами воюют.

Через процесс капитального строительства проходит любая реформа в государстве. Чтобы построить дорогу — надо получить разрешение, тоже самое происходит при открытии завода или офисного здания. Я знаю много западных компаний, которые узнают, что это за процедуры и откладывают решение вкладывать деньги в Украину.


О рынке недвижимости

Карантин плохо повлиял на рынок недвижимости и привел к снижению количества сделок. Как он отразился на SAGA Development?

За последний год количество новостроек в Киеве сократилось с 277 до 227, на 20%. Это очень много. В среднем цены выросли примерно на 10% в гривне, доллар в июне остался на уровне прошлого года 26,8 грн.

Количество проектов начало сокращаться с июня 2019 года, но это не приводило к росту цен из-за политического фактора. Цены стали расти после парламентских выборов. Но тогда наблюдалась другая проблема — стала укрепляться гривна, что сдерживало спрос. А зимой пошло ралли.

Коронавирус повлиял на рынок недвижимости. Сейчас у нас на 10% меньше обращений от потенциальных покупателей по сравнению с февралем — и на 40−50% меньше сделок. Это хорошие показатели. По рынку хуже, чем у нас. Ситуация выравнивается

За последний год на строительном рынке появилось два больших проблемных застройщика — Укрбуд и Аркада. Как это повлияло на рынок недвижимости?

Они повлияли в прошлом году. Покупатели стали тщательнее проверять компании, которые продают жилье. По этой причине многие слабые застройщики не вышли на рынок. У некоторых компаний была, например, земля, они разрабатывали проект и сразу бежали продавать в них квартиры. Но у них нет опыта, нет подушки безопасности. Поэтому тот факт, что они не вышли на рынок — это неплохо. Важный момент — куда используются средства компании? Мы, например, направляем их на «наращивание мышц» и на развитие наших проектов.

SAGA Development проводит масштабные акции для покупателей квартир в ЖК Rybalsky. Сколько квартир не продано в этом комплексе?

Есть такие термины, как цена и доступность. Можно установить определенную цену на квартиру и попросить покупателей заплатить ее сразу. Но деньги в один момент мне не нужны, я осваиваю их постепенно. Наша задача — иметь не одно предложение, а пять-десять, чтобы делать максимально доступные для покупателей продукты. Есть люди, которые не хотят платить все сразу, а хотят посмотреть, как будет идти строительство. Им тоже важна рассрочка.

Сколько квартир не продано от общего количества жилья?

В комплексе Rybalsky будет около 3 тыс. квартир. Сейчас введено в эксплуатацию два дома по 335 квартир, и в них продано 95% жилья. Есть следующие дома, в которых 60−70% квартир пока не проданы. А, например, дом № 5 по соседству со школой практически весь продан.

Отстаете от графика строительства?

Отстаем. Это связано с тем, что многие украинцы не воспринимали этот район как жилой. Сейчас уже такого ощущения у них нет. Но ментальный барьер, который многие люди не могли побороть полтора года, заставил нас скорректировать свои сроки.

Насколько?

На год.

Когда планируете завершить проект?

Я только вчера думал о графике строительства. Думаю, что ленточку на последнем доме перережем в конце 2024 года.

ЖК Rybalsky — это проект, в котором у вас есть партнеры. Например, участие в нем принимает Михаил Бродский и компания Perfect Group (подконтрольна депутату от ОПЗЖ Дмитрию Исаенко — ред.) . Есть ли у вас проекты, которые вы реализуете самостоятельно?

Партнерство в девелопменте — это нормальная практика, хеджирование рисков. Они бывают политические, организационные, финансовые, юридические. Чем более качественно подобран пул партнеров, тем более устойчивым является проект. Михаил Юрьевич Бродский (владелец Речпорта) не просто землепользователь, это наш полноценный партнер. Мы начнем с ним проект Новый Подол на территории Речного порта. Отличное партнерство, многое сейчас делаем впервые.

Студентов-юристов учат, что принятые решения Конституционного суда, особенно в земельной сфере, это все знают. Сейчас мне приходится апеллировать к этому решению этого суда в дискурсе с правоохранителями. Решение говорит о том, что акты на право пользования землей продолжают действовать, несмотря на любые решения государства, потому что нельзя ограничивать права ни граждан, ни юрлиц. Нам приходилось судиться, потому что город считал, что мы неправильно регистрируем право собственности. Мы выиграли это дело, доказав, что это земли речного порта. Правоохранители приходят к нам со своими гипотезами, у нас было несколько уголовных дел по Рыбальскому, которые были закрыты. И все полная ересь.

Зачем идете в проект, понимая, что столкнетесь с массой проблем?

Нет проектов, в которых нет проблем. Например, могут появиться общественные организации с выдуманными гипотезами. Уровень правовой культуры в Украине очень низкий.


nv.ua


Теги к контенту: статьи
Понравился материал?Подпишись на рассылку
Ваши комментарии:
Ваше мнение будет первым. Спасибо Вам за прочтение статьи. Желаю счастья! Прошу в комментарии ниже поделиться Вашим мнением
 
 
Войти