Целью сотрудничества является создать интересующие инвесторов и гостей кондоотели. Речь идет об отелях, владелец которых делегирует управление гостиничному оператору.
«Лучшие стандарты в Украине»
По словам основателя Ribas Hotels Group Артура Лупашко, кондоотели – это апартаменты или номера, где владелец получает прибыль, а сервис осуществляет управляющая компания.
«Гости не будут чувствовать разницу между кондоотелем и обычной гостиницей, а для инвестора это лучшее предложение, потому что он инвестирует и получает пассивный доход от профессионального оператора, а не занимается своей недвижимостью самостоятельно. Речь идет о ремонте, комплектовании, сдаче в аренду и к тому же будет гораздо меньше окупаемости, чем этим будет управлять такая компания как Ribas Hotels Group. Если брать зарубежный опыт, то он в Америке, Грузии и Польше, но в другой части Европы его почти нет. В некоторых случаях будем первопроходцами, но в большинстве своем эта история популярна в курортных регионах. К примеру, в Испании или Индонезии, где большой поток туристов и для них строят виллы и апартаменты», – пояснил Артур Лупашко.
Соучредитель компании LEV Development Александр Островский отмечает, что сегодня Ribas Hotels Group имеет самые лучшие в Украине стандарты, качество и финансовые показатели. В настоящее время две гостиницы, которыми будет управлять оператор, на финальной стадии строительства. Речь идет о LEV CITY HOTEL на улице Шевченко во Львове и гостинице LEV RESORT HOTEL вблизи курорта Буковель.
«Думаю, это будет огромный успех для Львова, потому что здесь установят современные стандарты обслуживания клиентов. Будут классные отели с классной философией. Нашему государству нужны инвестиции и уверенность в будущем», – отметил Александр Островский.
LEV RESORT HOTEL – 134 номера в Буковеле. Номера продаются с современным ремонтом под ключ и полностью готовы к проживанию. Оба проекта на финальном этапе строительства, ввод в эксплуатацию запланирован на I квартал 2024 года.
Какова доходность подобных проектов?
В девелоперской компании говорят, что у LEV CITY HOTEL и LEV RESORT HOTEL есть еще несколько свободных номеров для желающих инвестировать в подобную недвижимость. Но сколько может заработать собственник такого бизнеса? К примеру, операционная доходность LEV RESORT HOTEL составляет 8,4%, общая доходность (операционная+капитализация) – 11,8%. Если же говорить о доходах в цифрах, то за первые три года инвестор будет получать 9383 доллара ежегодно с номера, а дальше чистая прибыль составит 11010 долларов. Минимальная стоимость квадратного метра в отеле LEV Karpaty составляет 5100 долларов.
Что касается гостиницы LEV CITY HOTEL, то ее владельцы прогнозируют операционную доходность на уровне 10,4%, общая доходность – 11,5%, а чистая прибыль инвестора 6141 доллар за первые три года и 6923 доллара в следующие семь лет. При этом минимальная стоимость квадратного метра в этом отеле составляет 3200 долларов.
Для украинской экономики потрясением стал коронавирус. Александр Островский напоминает, что после пандемии только все начало налаживаться, но началась война, которая принесла очень много изменений. В частности, два проекта LEV Development попали в сложную ситуацию.
«Наши проекты попали в неопределенность. За прошедший и этот год у нас встала задача – с кем дальше двигаться? Кто наш основной партнер, который будет управлять гостиницами. Это сложный и высокотехнологичный бизнес. Кроме того, это эмоциональный бизнес. С Ribas Hotels Group мы знакомы около четырех лет. В начале нашего знакомства компания не была самой большой в Украине, но теперь она точно самая лучшая», – рассказывает Александр Островский.
Бизнесмен считает, что открывать гостиницы, несмотря на войну, очень важно, потому что это показывает веру в государство и победу.
«Огромная перспектива инвестировать в отель»
Основатель Ribas Hotels Group Артур Лупашко рассказал, что компания имеет более восьми лет опыта, руководит 28 гостиницами, имеет собственный ряд проектов. Инвесторами становятся в основном частные бизнесы. Работа компании на западе Украины началась с создания гостиницы Ribas Karpaty. Четыре года назад этот отель был построен с нуля.
«Сегодня гостиница известна и эффективна. Сейчас для одного инвестора окупаемость сделок стоит 14% и сегодня есть предложения, чтобы его перекупить на 40% дороже, чем мы вложили денег. Так получилось, что и пандемия, и война играют в пользу «Буковеля» и Карпат. Расчетная окупаемость была 10-11%, а у нас 13-14% только потому, что ежегодно цена и загруженность выше, чем мы планировали и планируем. Однако запад Украины нас принял и сегодня мы успешно проектируем и развиваемся и в Киеве, и в Одессе», – рассказал Артур Лупашко.
Он отмечает, что инвестиции в гостиничную недвижимость запада Украины очень перспективны, поскольку такая недвижимость будет только расти в цене. Артур Лупашко убежден, что внутренний туризм будет расти, а с ним будет расти доходность и капитализация гостиниц.
По словам основателя Ribas Hotels Group, у компании хороший бренд работодателя. Несмотря на то, что каждый год становится все труднее найти профессиональных работников, компания создает условия для хорошей работы рецепции или поваров. Как отметил Лупашко, в Ribas стремятся работать большинство людей из гостиничной сферы.
«У нас прозрачная отчетность. Команда это знает. Любой из клиентов может мне написать. Мы работаем со страховыми и аудиторскими компаниями. Надеюсь, что ни у кого нет и процента сомнения, что у нас все ясно и прозрачно. Доверие между инвесторами, нашей компанией и мной – это обязательный пункт», – добавляет Артур Лупашко.
«Архитектура должна быть актуальна»
Основатель архитектурной студии SavytskyyDesign Марк Савицкий сотрудничает и с Ribas Hotels Group, и с LEV Development. По его словам, вся работа построена на ценностях и человекоцентричности архитектуры.
"Не секрет, что с LEV Development у нас были условия сотрудничества, о которых мало кто из архитекторов вообще может с застройщиками договариваться. Это соблюдение паритета ценностей, когда мы работаем на улучшение репутации качеством работы для застройщика, а тот придерживается обязательств создать качественную архитектуру. В нашей практике, к сожалению, это единственный застройщик, который до сих пор придерживается ценностей», – говорит Марко Савицкий.
Студия SavytskyyDesign проектировала гостиницу LEV Development, расположенную на улице Шевченко во Львове. Марко Савицкий отметил, что боялся перемен в проекте, на которых может настаивать застройщик, хотя этого были объективные экономические причины.
Марко Савицкий отмечает, что, прежде всего, архитектура должна быть актуальной, а уже тогда может идти речь о привлечении инвесторов. Команда архитекторов Марка Савицкого еще несколько лет назад настаивала на важности бомбоубежищ в зданиях.
«Отель на Шевченко мы начали проектировать четыре года назад. Одним из условий было наличие подвала двойного назначения. Мало кто из архитектурных компаний это делал во Львове. Мы до полномасштабной войны говорили о хранилищах в постройках», – говорит Савицкий.
Он добавляет, что такое сотрудничество возможно только тогда, когда архитектор декларирует ценности, застройщик принимает их и приходит оператор. Последний должен иметь базу для успешной реализации проекта.
Комментарии