Елеонора Мельник: девелоперам необхідно кілька «стримати свої апетити»





Google+
08.10.2010 13:00
Статті про нерухомість | Елеонора Мельник: девелоперам необхідно кілька «стримати свої апетити» У ситуації, на початок IV кв. 2010 р. на українському ринку нерухомості, більшість аналітиків і консультантів все ще утримуються від конкретних порад для девелоперів, будівельників та інших гравців ринку нерухомості. У свою чергу Елеонора Мельник, керівник відділу консультацій з нерухомості міжнародної компанії з надання професійних консультативних послуг Ernst & Young все ж відповіла на наболіле питання: щоб Ви порадили девелоперам і землевласникам?

Кілька порад девелоперам:
У досить непростій ситуації, яка зараз склалася на нашому ринку нерухомості, дуже складно і іноді практично неможливо давати конкретні поради провідним гравцям ринку - як девелоперів, так і великим земелевладельцам. Адже кожен випадок необхідно розглядати окремо і в кожному такому випадку ради можуть бути абсолютно полярними. Однак, певний ряд загальних тенденцій на ринку, а також особливості нашої поведінки і способу мислення дозволяють все-таки зробити певні висновки, які можна поділити в такий спосіб.

Необхідно стримувати «апетити». Якщо ми говоримо про девелоперах, то в першу чергу, їм необхідно кілька «стримати свої апетити». Для початку, повністю переглянути концептуальні складові своїх проектів. Абсолютно нереалістичні архітектурні концепції хмарочосів і мегазданій на тлі неактивного ринку і мінімального попиту зараз виглядають, щонайменше, безглуздо. Звичайно, перегрітий і в той же час вакантний ринок, яким він був два-три роки тому, прощав будь-які помилки і недопрацювання. Ринок поглинав все.

Необхідно порівнювати бажання з можливостями. Але тепер слід порівнювати бажання з дійсними можливостями ринку абсорбувати всі ці площі. У деяких випадках може знадобитися повний перегляд проекту і кардинальна зміна превалюючого типу нерухомості. Гарне дослідження ринку і, можливо, тестування концепції (проведення попередніх переговорів з потенційними орендарями) дають досить тверезе уявлення про те, наскільки затребуваним і, відповідно, успішним може бути девелоперський проект після його реалізації.

Наступним кроком буде зниження своїх фінансових очікувань. Докризові ставки прибутковості не будуть реально досяжними на протязі, як мінімум, кількох наступних років. Тому необхідно спочатку переглянути всі фінансові показники проектів (це стосується і орендних ставок, і вартості продажу), а також знизити свої майбутні інвестиційні очікування.

Таким чином, як мінімум архітектурна та фінансова частини проекту будуть виглядати більш реалістично. Всі ми, звичайно, розуміємо, що наявність хорошого девелоперського проекту ще не гарантує залучення фінансування в поточній неоднозначної ситуації, проте ... Банки зараз досить ліквідні, а деякі інвестори як і раніше готові входити в Україні. Тому за певних умов існує потенційна можливість реалізації проекту у встановлені терміни і з урахуванням позикового капіталу.

Кілька порад землевласникам:
Якщо ми говоримо про землевласників, то подальша стратегія буде прямо залежати від початкових цілей, які ставили перед собою гравці земельного рику. У більшості випадків цілі були виключно спекулятивні - з швидким входом і виходом з проектів в короткостроковій перспективі, - тому в поточній ситуації не варто сподіватися на вдалий продаж вакантного земельної ділянки. Вартість землі вже не буде настільки висока, і, в найкращому випадку, ділянку можна продати з нульовим заробітком, а швидше за все, вартість продажу буде набагато нижче, ніж покупка. Тому тут вже все буде залежати від бажання і фінансового положення власника землі - або позбавлятися від цього активу із значним дисконтом зараз, або чекати поліпшення ситуації на ринку. Проте чекати доведеться довго. У довгостроковій же перспективі, хороші земельні активи будуть мати більше шансів бути реалізованими і затребуваними на нашому ринку.
www.building.ua
Теги до контенту: нерухомість девелопмент
Сподобався матеріал?Підпишись на розсилку
Ваші коментарі:
Ваша думка буде першою
 
 
Увійти