Але проблема в тому, що в більшості випадків ось так відразу розірвати контракт дуже складно і вкрай невигідно. Тому, багато хто намагався домовитися хоча б про знижки на поточні обсяги площ або ротацію всередині бізнес-центру. Зацікавлені в цьому були обидві сторони – орендодавці не хотіли залишитися в порожній будівлі і з поганою славою, орендарі – хоч якось оптимізувати кошти в умовах падаючої економіки.
«Все це спровокувало зростання вакантності – загалом по ринку з початку карантину вона виросла в два рази до 20%. Ще більше просіли бізнес-центри В і С класу, бізнес-центри старого зразка, і звичайно все ті, які відмовилися йти назустріч своїм орендарям. Звичайно, є і такі, які під час карантину не втратили жодного орендаря або оперативно встигли їх обертатися – у них вакантність практично на нульовому рівні», – зазначає Володимир Гелюта, керуючий партнер UTG Offices.
За словами, експерта, найчастіше свої площі скорочували айті-компанії, оскільки вони виявилися найбільш підготовленими до тривалого віддаленого формату роботи. А ось деякі компанії продуктового, агро- і виробничого секторів тільки покращували свої офіси – як збільшуючи площі, так і просто переїжджаючи на аналогічний метраж, але в кращі умови за ту ж вартість квадратного метра.
«При цьому заявлені ставки оренди практично не змінилися. Сьогодні тренд за індивідуальним підходом, в залежності від умов і домовленостей ставка може змінюватися аж до 15-30% від заявленої вартості об'єкта», – резюмує Володимир Гелюта.
Коментарі