Зміна схеми роботи з підрядниками знизить рівень ризиків у процесі будівництва

Джерела виникнення спірних питань між девелоперами і генеральними підрядниками стали головною темою круглого столу на будівельну тематику, проведеного в рамках CEO Networking Dinner. Дане щорічний захід, організований Ukrainian Real Estate Club, відбулося 21 лютого в готелі «Президент Готель».

На думку експертів, проблеми в процесі будівництва можуть з'являтися через неправильну комунікації між замовником, генпідрядником, генпроектувальником і субпідрядниками. За словами керуючого партнера «Укрбудконтракт» Сергія Федоріка, який виступив в ролі спікера за згаданим столом, більшість девелоперів в Україні працюють по комбінованим генпідрядних схемами, в яких, найчастіше, якась афільована з девелопером структура є «титульним генпідрядником», а фактичний генеральний підрядник бере в управління лоти субпідрядних робіт. Також популярною є схема роботи з генеральним підрядником, який виконує своїми силами загальнобудівельні роботи, а, наприклад, інженерне обладнання та його монтаж замовник оплачує і контролює сам, працюючи таким чином за прямим контрактом.

В Україну з двох популярних у всьому світі схем генпідрядних договорів - ЕРС (Engineering, Procurement, Construction) і ЕРСМ (Engineering, Procurement, Construction Management) - працює перша з деякими елементами другий як, наприклад, укладення прямих контрактів з постачальниками.

Важливим аспектом процесу будівництва є також консультації зі спеціалізованими субпідрядниками, які займаються, наприклад, технічними роботами (слабкострумові мережі, IT і т.п.). «Консультуватися з фахівцями необхідно з початку реалізації проекту і до моменту його завершення. Це допоможе уникнути багатьох недоробок і змін по ходу будівництва », - відзначив другий спікер будівельного столу, керуючий партнер« Дельта Проектконсалт України »Вольфганг Гомернік.

Серед найчастіших проблем, що виникають між учасниками процесу будівництва, фахівці назвали неадекватне оцінювання витрат і необхідних на виконання робіт термінів, низький рівень контролю та складність узгодження проекту. При цьому джерела даних проблем можуть бути абсолютно різними: від змін у функціональному призначенні будівлі, що будується, прийнятих замовником, до економічної та політичної ситуацій в країні. Обговорення найбільш часто виникаючих проблем в процесі будівництва пройшло в рамках щорічного заходу CEO Networking Dinner, організованого Ukrainian Real Estate Club. Дискусії на зустрічі проходили за дев'ятьма круглими столами: банківським, інвестиційним, юридичним, будівельним, також обговорювалися питання, що стосуються сегментів офісної, торговельної, готельної та житлової нерухомості, і «зеленого» будівництва.
http://www.ureclub.com