Які зміни чекають ринок торговельної нерухомості в 2018 році

Рітейлери дивляться на регіони, експансія ресторанів зменшилася, з українських брендів виживають лише ті, які зробили ставку на професіоналізм. Про те, як український ритейл долає кризу, ABCnews поговорив з директором UTG Євгенією Локтіонової. ABCnews поговорив з директором UTG Євгенією Локтіонової про те, як український ритейл долає кризу

На розвинених ринках США і Європи ритейл інтенсивно йде в онлайн, навіть пройшла хвиля закриття великих молів. Яка ситуація в Україні?

Нам закриття ТРЦ не загрожує. По-перше, український ринок ще далекий від насичення торговими центрами. По-друге, очікування по стрімкому зростанню онлайн-продажів не виправдовуються. У порівнянні з торішнім ривком в 15-20%, цей рік показує результати скромніше 5-6%. Ну і третій фактор: в торгові центри люди йдуть не тільки за покупками, а й за емоціями, їжею, розвагами. У такому випадку, навіть якщо відвідувач нічого не купив, то був схожий-подивився-приміряв. Такого відпочинку в онлайн не отримаєш, в інтернеті люди купують більш раціонально. Тим більше, зараз онлайн і оффлайн в Україні зрівнялися з цінами. До того ж змінюються і самі торгові центри, вони активніше використовують цифрові технології, інтерактивні панелі, навігацію. Наприклад, опція: з телефону покупець бачить, в яких магазинах які знижки, реєструється і отримує за це бонуси. Впровадження такого сервісу коштує грошей і з'явиться спочатку у великих ТРЦ типу Ocean Mall, але будь-який поважаючий себе ТРЦ вже використовує як медіа-канал соцмережі facebook та instagram.

Які формати торгових центрів поповнюють український ринок?

Будуються як класичні центри, наприклад River Mall (розваги плюс рітейл), так і великі моли - Blockbuster Mall, Ocean Mall. Девелопери заявляють про терміни відкриття цих проектів в 2018 році, але з нинішніми темпами будівництва це малоймовірно. Ми бачимо достатній попит на компактні торгові центри на транспортних розв'язках, біля станцій метро. У них немає проблем із заповнюваністю, оскільки локація поруч з транспортним вузлом забезпечує їм хорошу відвідуваність, а значить і продажу у рітейлерів.

Цього року ImmochanUkraine планує відкрити "Рітейл парк Петрівка". До речі, в тому ж районі планується будівництво ще одного ритейл-парку. На мою думку цей формат торговельної нерухомості має великі перспективи розвитку в Україні. В даний час ми спостерігаємо інтенсивну еволюцію ритейл-парків у Східній, Західній Європі і в США. Іншими словами, весь цивілізований світ впевнено розвивається в даному форматі. Тому і в Україні ми теж будемо спостерігати розвиток рітейл-парків як дуже ефективного і стійкого образу теж торгової нерухомості.

Відновить свою популярність стріт-рітейл?

Заповнюваність цих локацій покращилася в 2017 році, особливо в центрі. Хрещатик заповнений практично весь, за винятком однієї-двох локацій. Однак я вважаю, що крім центральної зони "стріт" безперспективні для торгівлі, тому що покупці переміщуються в торгові центри, де більше вибір.

Яке ж призначення в майбутньому цих приміщень на червоних лініях вулиць?

Малі формати продовольчих магазинів. Перукарні, салони краси, банки, цілодобові аптеки, хімчистки. Одним словом, сфера послуг.

Чи варто очікувати старту будівництва нових проектів?

У столиці ще три великих ТРЦ на стадії концепції. Нічого дивного в цьому немає. Ми йдемо тим самим шляхом, яким йшли інші країни. У нас моли тільки починають розвиватися.

Але в столиці моллам тісно, ​​вони посилюють і без того складну транспортну ситуацію.

Варіантів багато і в самій столиці, але гострий запит в передмісті, в зоні інтенсивної забудови: в Бучі, Ірпені, Коцюбинському. Зараз девелопери відповідальніше ставляться до формування соціальної інфраструктури, вже пропонують майбутнім мешканцям садки, школи, рідше якусь спортзону. Перед ними стоїть завдання дати комплексну соціальну інфраструктуру, дитячий центр і повноцінний ТРЦ, щоб не дати жителям виїхати з передмістя, забезпечити їм всі потреби. Це актуально і перспективно, а головне підвищує не тільки комфорт, але і вартість житла в передмісті.

Які проекти в передмісті зараз на стадії реалізації?

Ще не дуже великі, 20-30 тис.кв. м. Наприклад в Крюковщине і Білогородці зараз будуються об'єкти по 20 тис. кв. м. Заплановані проекти можна назвати класичними -продукти плюс рітейл і невеликий entertainment. До речі, дуже активно освоюють столичну область продуктові мережі. Відкривши магазин площею 3 тис. Кв. м, можна відразу отримати 15-20 тис. покупців. І ніякої конкуренції, на відміну від Києва.

Яка ситуація в регіонах?

У 2017 році в регіонах не було старту нових будівництв. Було створено дуже багато концепцій і реконцепцію, є задуми з ребрендингом, але які з них зможуть бути реалізовані в 2018 році поки не зрозуміло. Будемо сподіватися, що в 2018 році активізуються ті будівництва, які почалися до кризи, для цього є всі передумови. До того ж практично всі рітейлери готові виходити в регіони.

В які саме регіони, міста-мільйонники?

У цьому-то самий цікавий нюанс - рітейлерів цікавлять всі міста. Це пов'язано з тим, що зараз в регіонах практично немає конкуренції. Населення з доходом від 6 тис.грн дуже перспективно з точки зору продажів.

Але з таким доходом ще цікавіше аутлет і стокові магазини.

Вони відкривалися в 2017 році і в столиці, і в регіонах. Наприклад, недавно в ТРЦ DreamTown відкрився PrivetOutlet, у вінницькому Мегамоллі - BackYardSale. Але, все-таки мені здається, в тому вигляді, в якому це зараз розвивається - це тимчасове явище. Адже класичні аутлет - монобренди, які від фабрик безпосередньо торгують колекціями. А наш, "український аутлет", продає стоковий одяг, колекцій дво-трирічної давності декількох брендів.

Хто з українських брендів зумів "зловити хвилю"?

Таких не так вже й багато, десятка не набереться. Добре розвиваються Vovk, Andre Tan, Goldi, ці бренди змогли почати рух на західних ринках. Так само продовжують розвиток Arber, Anabel Arto. Унікальний приклад - білизна "Жасмин", бренд почав відкривати магазини досить великого формату, 120-250 кв.м.

А ось бум на українські універмаги пішов. З 2015 року на хвилі патріотизму їх робили все, але мало хто з наших виробників зумів скористатися ситуацією. Втрималися лише ті, хто почав "підлаштовуватися" під покупця, взяв дизайнерів, інвестував в устаткування.

Які зміни очікують ритейл в Україні в 2018 році?

Глобально нічого не зміниться. Ті мережі, які хотіли оптимізуватися, зробили це в 2017, хто хотів взяти франшизу - здійснив це. Тому 2018 рік стане роком стабільного розвитку рітейлу. А ось ресторанний сектор трохи пригальмує свої темпи експансії.

В чому причина? Перенасичення ринку?

Ні, це пов'язано тільки з психологією споживання. Як тільки починається криза, люди починають "заїдати стрес", інтенсивно розвиваються Фудзон. Фактично 2014 рік був гарячковим, 2015 депресивним, в 2016 було затишшя, в 2017 почали трохи рухатися вперед. На цьому тлі люди не стануть менше відвідувати ресторани, але оптимізують свій час і це вже не буде антистресова активність.

Наскільки підвищилися "зелені" вимоги до нових проектів? Офісна нерухомість в 2016 році поповнилася двома проектами, сертифікованими по екологічним стандартам.

З точки зору економії - так, треба передбачати сертифікацію по зеленим стандартам. Але з точки зору девелоперів - це додаткові витрати, що збільшують бюджет на 5-10%, вони поки не готові на це витрачати кошти. Проекти, які здійснюються з сертифікацією, робляться "для себе".

Раніше повідомлялося, що в київських ТЦ зросла відвідуваність.

www.zagorodna.com