ПЕРШИЙ ВСЕУКРАЇНСЬКИЙ ІНВЕСТИЦІЙНИЙ ФОРУМ
«ІНВЕСТИЦІЇ У БУДІВНИЦТВО ТА НЕРУХОМІСТЬ»
27-28 травня «Акко Інтернешнл»,
Київ, пр. Перемоги, 40б
Генеральний юридичний партнер форуму - ТОВ «Юридична консультація братів Коваленків» є Лауреатом програми «Український Юридичний Олімп» 2007 року за високий професіоналізм при юридичному супроводі масштабних проектів у галузі будівництва у номінації «Правовий супровід будівництва та операцій з нерухомістю».
Організатор Форуму:
ТОВ «РеалЕкспо»
Наша компанія єдина в Україні проводить спеціалізовані виставки: «ЗАМІСЬКА НЕРУХОМІСТЬ», «КОМЕРЦІЙНА НЕРУХОМІСТЬ», «ІНВЕСТИЦІЇ У НЕРУХОМІСТЬ ТА БУДІВНИЦТВО», «ЖИТЛО». Ми є власниками порталу заміської нерухомості www.zagorodna.com, порталу комерційної нерухомості www.business-realty.com.ua .
Контакти: +38050 3844498
27 травня Державна політика у галузі будівництва, інвестицій, нерухомості
Блок 1. Інвестиційний клімат та «Євро-2012»
Інвестиційний клімат в Україні, зміни інвестиційної політики нового уряду
Тетяна Степанкова, віце-президент, Українська спілка промисловців і підприємців
УСПП у 2004 році був започаткований постійно діючий круглий стіл „Інвестиційний клімат в Україні. Пряма мова» що ініціював обговорення таких проблемних питань, як: механізми надходження іноземних інвестицій в Україну, адаптування банківського законодавства і практики до стандартів ЄС, оцінка фактів реприватизації підприємств у контексті формування інвестиційного іміджу країни, відновлення роботи ефективно діючих спеціальних економічних зон, технопарків та технополісів. Близько десяти круглих столів було проведено разом з представниками Проекту БІЗПРО в Україні в рамках міжнародної технічної допомоги за сприяння Агентства США з міжнародного розвитку (USAID). Мова йшла про формування інвестиційної політики за участі зовнішньоекономічних партнерів, міжнародної технічної допомоги.
Програма «Створення транспортно-торговельної мережі DOOR-TO-DOOR» впроваджується УСПП разом з компанією «Трансполіс». Загальний обсяг інвестицій складає 2,5 млрд доларів. Перша черга реалізації проекту передбачає будівництво терміналу, який спочатку працює як самостійний об'єкт; розбудову транспортної, торгівельної, сервісної інфраструктури (оптово-франчайзингова мережа, ресторани, кафе, готелі, під'їзні шляхи та автошляхи місцевого значення); виготовлення рухомого складу. Далі починається повноцінна експлуатація маршруту.Програма охоплює всі регіони України, дозволяє реанімувати транспортну, торговельну й виробничу сфери, опанувати чинні міжнародні стандарти. Поєднання транспортної й торговельної складових забезпечує швидкий обіг капіталу. Програма реалізується з використанням новітніх наукових розробок в транспортній галузі та спеціально розроблених УСПП фінансових та інвестиційних інструментів.
В розроблених за ініціативи УСПП муніципальних інвестиційних програмах застосовані найкращі європейські технології та досвід програм ООН. На протязі 2005-2007 років Союз спільно з Центром муніципального менеджменту „Хабітат" ретельно опрацював усю необхідну нормативну базу і можливі джерела фінансування.
Нині впроваджується пілотний проект в Волинській області (на основі угоди від 04.2007 між УСПП і Волинською міською радою). УСПП та Центр муніципального менеджменту за підтримки Державного агентства з інвестицій та інновацій організували підготовку команд управління проектами для посилення роботи з залучення інвестицій вже в першому кварталі 2008 року.
Працюючи з організаціями-донорами, УСПП також ініціює залучення технічної допомоги на розвиток територій. Так, разом з Донецьким регіональним відділенням союзу започатковано проект модернізації міні-ТЕЦ із застосуванням енергозберігаючих технологій. Обсяг допомоги становитиме понад п'ять мільйонів доларів.
Інвестиції і економіка - стан сьогодення
Пантелеєнко Віктор Михайлович, Заступник міністра економіки України
Кандидат економічних наук.Володіє українською, російською - вільно, англійською - читає і перекладає зі словником. В минулому - фінансовий директор, член Правління, заступник Голови Правління відкритого акціонерного товариства «Металургійний комбінат «Азовсталь», м. Маріуполь Донецької області. Віце-президент консорціуму «Індустріальна група», м. Київ, з 02.02.2008 - заступник Міністра економіки України.
Забезпечення сприятливого інвестиційного клімату в Україні залишається питанням стратегічної важливості, від реалізації якого залежать динаміка соціально-економічного розвитку та можливість модернізації на цій основі національної економіки.
Сегодняшние макроэкономические условия для инвестирования 
Шумило Игорь Анатольевич Исполнительный директор по экономическим вопросам, член Правления Национального банка Украины.
Работает в Национальном банке Украины с октября 2003 года. С 1993 по 2003 гг. работал в Министерстве экономики Украины. С 1997 г. занимал должность заместителя министра экономики. В период с 1973 по 1993 работал в Исследовательском институте при Министерстве экономики.
І
ноземне інвестування в Україну регіональному розрізі
Ігор Ніколайко, Директор Українського Центру сприяння іноземним інвестиціям.
InvestUkraine - організація, створена Урядом України. Наша мета полягає у практичної реалізації політики залучення прямих іноземних інвестицій (ПІІ) в економіку України. Україна безперечно має значні переваги для інвестування: багатство природних та людських ресурсів, стратегічне географічне розташування, великий внутрішній споживчий ринок. Важливою складовою процвітання та добробуту громадян є створення нових робочих місць, використання новітніх технологій, запровадження досвіду провідних компаній світу, і ми пишаємося тим, що завдяки залученню ПІІ, ми можемо сприяти цим процесам. Головним завданням діяльності нашої установи є збільшення вливання саме стратегічно важливих експорто орієнтованих іноземних інвестицій в економіку нашої країни.Важливий елемент нашої Стратегії - cприяти щорічному притоку іноземних інвестицій в українську економіку так, щоб це практично міг відчувати кожний українець. Прямі іноземні інвестиції для нашої країни - це сталий економічний розвиток, реформи промисловості та сільського господарства, впровадження сучасних технологій, підвищення управлінських стандартів, тощо. Залучення іноземних інвестицій великою мірою сприятиме вступу України до СОТ та пришвидшить інтеграцію у Європейське співтовариство.
Реалізація інвестиційних проектів: правовий шлях подолання перешкод
Наталія Тараба, юрист ТОВ «Юридична консультація Братів Коваленків», кандидат юридичних наук
"Юридична консультація Братів Коваленків" є командою висококваліфікованих спеціалістів, що успішно працюють на ринку юридичних послуг задля своїх клієнтів.
Ми створюємо першокласну практику в усіх сферах корпоративної, інвестиційної, господарської, фінансової, адміністративної діяльності.
Ми вміємо поєднувати традиції та інновації для пошуку та реалізації найкращих рішень.
"Юридична консультація Братів Коваленків" створена наприкінці 2006 року шляхом поглинання юридичної фірми "Кравченко і Коваленко", яка працювала з 1992 року.
"Юридична консультація Братів Коваленків" є колективним членом Союзу юристів України.
Голова Ради компанії Анатолій Коваленко є заступником голови Союзу юристів України. Анатолій Коваленко також очолює Третейський суд України при Союзі юристів України.
• ПРИВАТНЕ ТА ПУБЛІЧНЕ ПРАВО;
• СУДОВИЙ ПРОЦЕС, ВИКОНАВЧЕ ПРОВАДЖЕННЯ;
• КОРПОРАТИВНЕ ПРАВО, СТВОРЕННЯ ПІДПРИЄМСТВ, M&A;
• БАНКРУТСТВО;
• БУДІВНИЦТВО, ОПЕРАЦІЇ З НЕРУХОМІСТЮ, ЗЕМЕЛЬНЕ ПРАВО;
• ІНВЕСТИЦІЙНА ДІЯЛЬНІСТЬ, ПРИВАТИЗАЦІЯ;
• МІЖНАРОДНА ІНВЕСТИЦІЙНА ДІЯЛЬНІСТЬ.
Досвід Львівської області по роботі з інвесторами
Олексюк Ганна Василівна, Начальник управління інвестиційної політики та просторового розвитку головного управління містобудування, архітектури та просторового розвитку Львівської облдержадміністрації
Олексюк Ганна - , к.е.н., фахівець з питань реалізації інвестиційних проектів, розрахунку бізнес-планів для залучення інвестицій, працює над аспектами інвестиційної привабливості та проблемами залучення інвестицій.
Робота з інвесторами в умовах існуючого законодавства України щодо залучення інвестицій, супроводу інвестиційних проектів потребує активного сприяння на рівні місцевих органів виконавчої влади та органів місцевого самоврядування. Одним із аспектів інвестиційної привабливості регіону є співпраця відповідних служб на місцях з інвесторами в питаннях погоджувальних та дозвільних процедур. В даному напрямку немає єдиного ефективного підходу щодо оперативного вирішення проблем інвесторів.
Інвестор повинен бути захищений від бюрократичної машини. Інвестиції повинні надходити відповідно до стратегії розвитку регіону. В регіонах необхідно шукати ефективні механізми роботи з інвесторами, одним з яких у Львівській області є «Єдине інвестиційне вікно»
Блок 2. Інструменти фінансування
Фінансування будівництва з використанням ФФБ,ФОН, ІСІ та інших фінансових інструментів.
Сергій Москвін, Заступник Голови Державного Агентства з інвестицій та інновацій
Кандидат економічних наук (1984). Має сертифікат Лондонського інституту цінних паперів (ICMQ «Міжнародні ринки капіталу»), сертифікат фахівця з управління активами.
Вільно володіє українською, російською та англійською мовами.
З 30 січня 2008 року - заступник Голови Державного агентства України з інвестицій та інновацій. Державний службовець I рангу.
Член Координаційно-експертної ради ДКЦПФР. Голова Ради Українського товариства фінансових аналітиків.
Автор близько 60 наукових статей, автор навчальних посібників «Проектний аналіз» та «Депозитарна діяльність».Розробник перших нормативних документів, які регулювали депозитарну діяльність в Україні. Розробник законодавства про інститути спільного інвестування.
Нагороджений медаллю «За трудову доблесть», Почесною Грамотою Верховної Ради України.
Держінвестицій є центральним органом виконавчої влади, створене відповідно до Указу Президента України від 24.11.2005 № 1648/2005 з метою поліпшення інвестиційного клімату в Україні, сприяння залучення інвестицій в економіку держави, забезпеченню захисту прав іноземних та вітчизняних інвесторів.
З метою захисту прав інвесторів на ринку будівництва житлового фонду та інших об'єктів нерухомості, а також враховуючи, що на даний час чинними нормативно-правовими актами не врегульовано ряд питань у сфері житлового будівництва, Держінвестицій були запропоновані конкретні пропозиції щодо врегулювання проблемних питань, зокрема:
- запровадження Типової форми договору, укладеного між Управителем та Забудовником. Договір має підлягати реєстрації у порядку, встановленому Кабінетом Міністрів України, та містити інформацію про Забудовника та інформацію про проект будівництва, яка має бути обов'язково оприлюднена в засобах масової інформації та (або) через систему мережі "Інтернет";
- введення щоквартальної звітності забудовника;
- введення державної реєстрації об'єктів будівництва;
- введення державної реєстрації договорів, укладених між Управителем та Забудовником;
- щодо відповідальності забудовника перед управителем/довірителем, у разі надання забудовником неправдивої інформації стосовно проектно-будівельної декларації;
- щодо забезпечення гарантією, порукою або заставою виконання зобов'язань емітента (Забудовника) за облігаціями, які є активами інститутів спільного інвестування, інформація про що є обов'язковим реквізитом проспекту емісії цих облігацій;
- врегулювання питання інвестування об'єктів житлового будівництва через інститути спільного інвестування (ІСІ) шляхом залучення коштів інвесторів - фізичних осіб;
- встановлення вимог до випуску і розміщення цільових та дисконтних облігацій, які можуть бути придбані інвесторами з метою обміну на квартири у побудованих житлових будинках;
- запровадження ведення та оприлюднення переліків об'єктів житлового будівництва;
- запровадження системи державної реєстрації інвестиційних договорів на будівництво житла (за прикладом ведення реєстру об'єктів нерухомості).
Держінвестицій запропонувало:
1) разом з Державною іпотечною установою схему фінансування будівництва державним підприємством «НАЕК «Енергоатом» житла для працівників атомних електростанцій за рахунок іпотечного кредиту, що рефінансуватиметься Державною іпотечною установою;
2) разом з USAID схему створення Державної фінансової установи муніципального розвитку, метою діяльності якої є запозичення коштів на ринку капіталів через випуск облігацій для надання кредитів органам місцевого самоврядування на покращення інфраструктури міст, зокрема для виконання завдань державної цільової економічної програми «Євро-2012», за найнижчими ринковими відсотковими ставками;
3) створення венчурних корпоративних інвестиційних фондів за участю держави для фінансування інноваційного розвитку та виконання завдань державної цільової економічної програми «Євро-2012», зокрема будівництва об'єктів інфраструктури для проведення чемпіонату Європи з футболу.
Инвестирование в Украину - взгляд иностранного инвестора
Пол Найленд (Paul Niland ), директор по стратегическим инвестициям Консалтинговой компании полного цикла по недвижимости NAI Pickard (Managing Director of Strategic Investment Advisory Group Full Service Property Consultancy NAI Pickard)
Все сектора коммерческой недвижимости остаются очень привлекательными для зарубежных инвесторов, ведь даже в сравнении с соседней Польшей и другими странами, которые были частью Восточно-Европейского блока, Украина сильно отстает в цикле девелопмента, так же как и среднее количество площадей, измеряемое в квадратных метрах на 1000 населения, чрезвычайно низкое в Украине. Украине придется продолжать строить эти площади, пока не будет достигнут уровень, существующий в других странах.
Приватно-муниципальное партнерство как эффективный инструмент рыночного позиционирования региона
Дмитрий Кутовой, директор "Макрокап Девелопмент Украина"
ООО «Макрокап Девелопмент Украина» - одна из первых частных компаний, осуществившая в Харькове крупные инвестиции в строительство качественно новой современной жилой недвижимости. Дмитрий Кутовой - директор "Макрокап Девелопмент" с момента ее основания. В 1997 г. Окончил I Московскую Медицинскую Академию им. Сеченова и Харьковскую академию строительства и архитектуры.
ООО «Макрокап Девелопмент Украина» является крупнейшим в регионе девелопером жилой и коммерческой недвижимости. Строительство ведется по современным индивидуальным проектам с использованием новейших технологий, обеспечивающих принципиально новый уровень качества, что гарантирует стабильный спрос на предлагаемую недвижимость.
Компания обладает хорошей репутацией и завоевала доверие и уважение местных инвесторов. На сегодняшний день партнерами являются более 700 частных инвесторов. Главной целью основания «Макрокап Девелопмент Украина» являлось создание на харьковском рынке компании нового типа, воплощающей в жизнь крупные инвестиционные проекты в сфере строительства на всех этапах - от оформления земельных отношений и проектирования до строительства и реализации недвижимости с применением финансовых схем соинвестирования и привлечения к долевому участию заинтересованных физических и юридических лиц. На базе компании создана первая в Харькове частная структура по управлению недвижимостью.
Барьеры в процессе инвестирования в недвижимость
Опаиц Адриан Флориевич, отдел налоговых и юридических услуг Pricewaterhouse Coopers в Украине
Адриан более 7 лет занимается юридическим сопровождением сделок по приобретению компаний и недвижимости в Украине, консультированием иностранных и украинских компаний по вопросам земельного права и строительства. Pricewaterhouse Coopers предоставляет аудиторские услуги, услуги в области бизнес-консультирования, налогообложения и права компаниям разных отраслей. Усилия Pricewaterhouse Coopers направлены на увеличение стоимости бизнеса клиентов, а также его ценности для общества в целом.
Спрос на качественную недвижимость остается стабильно высоким. Однако девелоперские компании не могут своевременно нарастить объемы предложения. Новые игроки, особенно иностранные компании, имеют большие проблемы с выходом на рынок. В конечном итоге задержка развития рынка недвижимости ограничивает возможности развития всей украинской экономики. Среди многих факторов, которые тормозят развитие рынка недвижимости, особенно стоит выделить одну группу - законодательные риски и регуляторные барьеры.
Весь процесс девелопмента, начиная с получение права на земельный участок и до ввода законченного объекта в эксплуатацию, сильно «зарегулирован» законодательством. В это же время, законодательство о недвижимости часто противоречиво, а некоторые важные отношение вообще остаются за сферой правового регулирования. Предусмотреть регуляторные риски в реализации конкретного проекта - прямая обязанность каждого девелопера.
Правові засади відрахувань «на розвиток інфраструктури». Що можна вимагати забудовнику?
Кононенко Олег Іванович, адвокат, партнер юридичної компанії «Шмаров та Партнери»
В різних регіонах існує безліч підходів щодо визначення вимог до пайової участі інвесторів. В більшості, сплата внеску (пайової участі) на розвиток інженерно-транспортної та соціальної інфраструктури, розглядається зацікавленими особами як «невідворотні» значні грошові витрати, які в послідуючому вони відображають на вартості будівництва. Сплата такого одноразового внеску є необхідною передумовою для отримання відповідного дозволу на будівництво. Зважаючи на положення норм чинного законодавства України, будь-яка пайова участь (в розрізі інвестиції) передбачає отримання певних матеріальних зисків при завершенні реалізації його положень, тобто набуття певних активів. Що ж «отримують» інвестори в результаті «виконання» таких право чинів...?
28 травня Комерційна нерухомість та аспекти інвестиційного процесу
Блок 1. Фінансування та ризики
Проектное финансирование - как оно есть
Александр Охрименко, советник Председателя Правления ОАО АБ «Укргазбанк», к.э.н.
Финансирование коммерческих проектов-это сложная и многогранная задача. Не стоит путать проектное финансирование с типичным кредитованием, когда заемщик под залог конкретного имущества получает кредит и вкладывает его в свой бизнес. При строительстве отсутствует объект залога, так как сам объект находится еще на стадии строительства и не существует, как материальная ценность. При данной ситуации инвесторы хотят иметь четкие гарантии защиты своих интересов, в противном случае, они не будут инвестировать в самый высокодоходный коммерческий проект. Для решения этих проблем используются некоторые финансовые инструменты: венчурный фонды, фонды финансирования строительства, акции предприятий, корпоративные облигации, сертификаты фонда финансирования строительства. Не существует идеальных решений и идеальных финансовых инструментов. Каждый из озвученных финансовых инструментов имеет свои преимущества и недостатки.
Мы не можем за вас правильно выбрать инструмент финансирования, но мы знаем, как правильно делать это.
Управление рисками в инвестиционных проектах
Дарина Веретенко, заместитель генерального директора консалтинговой компании «Технологии Управления Спайдер Украина», консультант
- Инструменты минимизации рисков в инвестиционных проектах.
- Системное управление инвестиционными проектами.
- Анализ эффективности инвестиционных проектов.
Как повысить эффективность девелоперского проекта
Юлия Стефанишина, Элеонора Мельник Ernst & Young
1. Основные стратегии инвестора
2. Три основных вопроса, которые следует решить до начала работы над проектом
3. Определение целесообразности инвестиций и повышение доходности:
- Анализ лучшего и наиболее эффективного использования (H&BU)
- Анализ экономической целесообразности
- Оценка прав
- Due diligence (недвижимости, налоговый, юридический)
- Управление проектом
4. Интегральные показатели эффективности проекта
Лизинг коммерческой недвижимости
Андрей Жилинский. Председатель Правления ОАО «Капитал Лизинг»
ОАО «Kapital Лизинг»- ведущая лизинговая компания с портфелем 144, 2 млн. грн.
С командой профессионалов, которые работают в Украине, Kapital Лизинг, предоставляет широкий спектр финансовых услуг в частности:
• Транспортные средства
• Оборудование
• Недвижимость
Методы финансирования Kapital Лизинг
• Оперативный лизинг
• Финансовый лизинг
• Обратный лизинг
• Вендорный лизинг
Страхование объектов строительства
Ирина Окаянюк, Председатель Наблюдательного совета ЗАО «Страховая компания «СПЕКТР»
Окончила Киевский инженерно-строительный институт (1983г.), факультет промышленно-гражданского строительства; Киевский институт экономики, менеджмента, банковского и страхового дела (1999 г.), специальность «Финансы и кредит, банковское и страховое дело», бакалавр.
Работала в объединении «Укргипрэнерго», в тресте «Укрспецсвязьстрой», СП «Контрактинвестстрой» в 2005-2007 гг. - АО «Украинская охранно-страховая компания», Председатель правления; с 17 ноября 2006 г. - Председатель Наблюдательного совета ЗАО «Страховая компания «СПЕКТР».
Миссия - открыть Украину для инвестиций.
Выступила инициатором создания (при поддержке Президента ЛСОУ Александра Филонюка ) и возглавила созданный Комитет по вопросам страхования строительных рисков (в рамках ЛСОУ).
Блок 2. Сегменти комерційної нерухомості
Инновационные подходы при разработке концепций объектов коммерческой недвижимости: торговая, офисная и гостиничная недвижимость
Артем Новиков, инвестиционный консультант, партнер консалтинговой компании «Диалог-Классик», Станислав Демин, ведущий архитектор "ТАМ Н. Демин"
Участники проекта.
1. Основные стадии реализации проекта.
2. Стратегия реализации проекта.
3. Выбор места.
4. Концепция проекта:
• Торговая недвижимость.
• Офисная недвижимость.
• Гостиничная недвижимость.
• Мультифункциональные объекты.
5. Несколько слов о позиционировании и продвижении.
Сравнительный анализ коммерческой недвижимости по степени инвестиционной привлекательности
Валерий Кирилко, управляющий партнер Concorde
Главная цель компании - оказание высокопрофессиональных консалтинговых услуг на рынке недвижимости Украины. Спектр услуг компании включает в себя:
• анализ земельных участков / проектов на предмет инвестиционной
привлекательности;
• создание оригинальных и уникальных концепций проектов недвижимости;
• создание бизнес-планов и привлечение финансирования;
• сопровождение проекта на этапе проектирования и строительно-монтажных работ;
• брокерские услуги (аренда, продажа);
Команда компании полностью реализовала более 20 проектов недвижимости и принимала участие в более чем 70 проектах недвижимости по всей территории Украины
Наиболее привлекательным, на наш взгляд, для инвестиций является рынок офисной недвижимости.
• на этот вид недвижимости останется стабильный спрос в ближайшие лет пять
• этот вид недвижимости меньше подвержен веяниям моды как например торговая
недвижимость
• на этот вид недвижимости срок окупаемости вряд ли будет значительно увеличиваться в
ближайшие несколько лет.
Инвестиционная и девелоперская привлекательность офисной недвижимости
Анна Антонова, Руководитель отдела коммерческой недвижимости Knight Frank
По итогам 2007 г. в сегменте офисной недвижимости спрос продолжает доминировать над предложением, еще больше увеличивая дефицит.
Наибольшая доля в общем объеме поглощения офисных площадей приходится на международные компании.
Продолжается устойчивый рост ставок аренды на профессиональные офисные площади при низком уровне вакантных офисных помещений.
Из-за острого дефицита земельных участков в центральной части города объекты офисной недвижимости все чаще строятся в близлежащих, а также отдаленных от центра города районах.
Высокий спрос на качественные офисные площади способствует появлению крупномасштабных проектов - бизнес-парков и многофункциональных комплексов с доминирующей офисной составляющей, которые развиваются вблизи крупных транспортных развязок и на окраинах города.
Высокая инвестиционная активность в данном секторе наблюдалась преимущественно в первой половине 2007 года. Количество совершенных за год сделок свидетельствует о росте инвестиционной привлекательности рынка офисной недвижимости.
Глобальный масштаб деятельности Knight Frank открывает доступ к лучшему мировому опыту. Вместе со знанием специфики локальных рынков он позволяет нам предоставлять эффективные решения в сфере недвижимости в каждом регионе. Совместно с компанией Newmark, Knight Frank насчитывает 140 офисов в 30 странах мира и объединяет свыше 4500 профессионалов в сфере недвижимости.
Тенденции развития торговой недвижимости Украины
Татьяна Куделова, заместитель директора, начальник отдела торговой недвижимости, DTZ, Украина
1. Основные тенденции на рынке торговой недвижимости
2. Основные сети торговых центров и панируемые ТЦ
3. ТЦ в регионах и новые операторы
4. Основные условия аренды и типичные арендные ставки
Привлекательность логистической недвижимости для инвестора
Елманова Оксана Николаевна, Генеральный директор группы компаний FIM
Оксана возглавляет группу компаний FIM с 2003 года. Основными задачами являются разработка и контроль выполнения стратегии развития группы компаний, установление взаимовыгодного партнерства с потенциальными инвесторами, представление группы компаний на международных форумах, конференциях.
Украинский рынок логистики обладает высоким потенциалом. Логистическая составляющая в стоимости производимого товара в Украине достигает 30-35%. Спрос на профессиональные комплексы растет. С целью цивилизованного развития рынка логистики в Украине необходимо установление конструктивного диалога между девелоперскими и логистическими компаниями. Поэтому FIM предпочитает работу по схеме build-to-suite. Привлекательность логистической недвижимости обусловлена развитием логистики, потребностями логистического рынка, меньшими сроками окупаемости объектов, по сравнению с западными странами. Однако существуют и негативные факторы - земельный вопрос и отсутствие законодательной базы.
Деякі аспекти девелоперських проектів комерційної нерухомості
Сергій Тумасов, директор Global Solutions
Global Solutions - инвестиционно-девелоперская компания, основным направлением деятельности которой является инвестирование и развитие проектов в жилищной, офисной и торговой недвижимости.
Часть проектов компании финансируется за счет собственных средств. Некоторые проекты реализуются в партнерстве с другими инвесторами, а также с привлечением заемных средств. Global Solutions осуществляет предпроектный отбор земельных участков, проводит оценку целесообразности проекта, оформляет необходимые разрешительные документы и согласования, координирует проектные и строительные работы.
До 2009 года компания планирует построить и сдать в эксплуатацию несколько офисных центров класса «В» в прилегающих к центральным районах Киева, коттеджный городок в пригороде Киева, жилищные комплексы в городской черте.
Маркетинговые аспекты девелопмента объектов коммерческой недвижимости в составе отдельных комплексов и районов комплексной застройки
Сергей Елисеев, член наблюдательного совета ДК «Европа»
Строительство крупных жилых комплексов и, тем более, новых жилых районов требует еще на стадии разработки концепции объекта прорабатывать их инфраструктурное обеспечение. Особенно это актуально сегодня, когда наличие социально-бытовой инфраструктуры является первостепенным фактором ликвидности жилого объекта. Вместе с тем, до недавнего времени подобные объекты рассматривались девелоперами как вынужденное обременение, снижающее общую рентабельность проекта.
Так ли это?
Как достичь разумного симбиоза между объектами различного функционального назначения?
Часть 1. Инфраструктура в коттеджных городках и жилых районах: от вынужденного обременения к доходному бизнесу. Как заработать на объектах коммерческой недвижимости в крупных жилых массивах. Практика Украины и России.
Часть 2. Объекты коммерческой недвижимости как «точки кристаллизации» для жилой застройки. Формирование крупных жилых объектов вокруг гостинично-рекреационных и офисно-торговых зон.
Блок 3. Відведення землі - теорія і практика
Проблемы отводов земельных участков под объекты коммерческой недвижимости
Андрей Кошиль, Президент Ассоциации «Земельный союз Украины»
Процесс отвода земли под строительство объектов коммерческой недвижимости сопряжено с необходимостью выполнения целого ряда процедур. Сегодня существуют два способа приобретения земли под коммерческое строительство - на первичном или вторичном рынке. В соответствии с последними изменениями в земельном законодательстве, получение участка в аренду или в собственность из земель государственной или коммунальной собственности возможно исключительно через аукцион. Конкурентная продажа земли может привести к значительному удорожанию участка. Однако, плюсы покупки земли на аукционе очевидны - участок, приобретенный через аукцион, имеет нужное целевое назначение и нет необходимости проходить сложную процедуру согласований.
Покупка земли на вторичном рынке может показаться менее затратной, но новому собственнику придется пройти всю цепочку согласований и утверждений и далеко не факт, что на приобретенном участке ему удастся реализовать запланированный проект.
