У зв'язку з тим, що в березні попит на первинному ринку житла знизився в середньому на 15-20%, а в об'єктах економ-класу без продуманого інфраструктурного комплексу - зниження досягло 60-70%, багато забудовників, що реалізують об'єкти саме в цьому сегменті, найімовірніше, спробують провести реконцепцію, що називається, «на марші», намагаючись поліпшити проект за рахунок інфраструктурного комплексу.
«Часткова реконцепція об'єктів буде полягати в 2 аспектах, це перегляд політики створюваної вбудованої інфраструктури, а також концепцій прибудинкової простору», - розповів експерт.
За його словами, додаткові витрати на такі зміни будуть спрямовані на залучення потенційних покупців і можуть скласти від 5% до 10% від кошторисної вартості будівництва.
Що стосується створюваного інфраструктурного комплексу, його якісних характеристик і зміни стратегії реалізації комерційних площ, то Олександр Ізаров вважає, що в найближчі 6 місяців покупці квартир у вже побудованих об'єктах економ-класу і частково комфорт-класу можуть зіткнутися з явищем порожніх просторів замість обіцяних забудовником створюваних сервісів.
«У кризових умовах малий і середній бізнес цілком можливо відмовиться від своїх планів з розвитку мережі, відкриття нових магазинів, аптек або кафе. Таким чином покупці квартир не зможуть скористатися обіцяними об'єктами інфраструктури », - сказав він.
На його думку, несистемна політика девелоперів в питанні реалізації комерційних площ, а саме акцент на їх 100-відсоткової продажу, себе повністю вичерпала.
Головним трендом розвитку ринку житлового будівництва стане концептуальний підхід до планування об'єктів інфраструктури з подальшим їх управлінням: це мікс приміщень, що продаються і здаються в довгострокову оренду, це чітке розуміння, яких рітейлерів необхідно залучити в проект для того, щоб забезпечити потреби і задовольнити запити власників квартир .
«Комерційна складова ЖК може впливати на вибір покупця квартир. Таким чином, забудовникам вигідно залишатися в реалізованому проекті навіть після введення його в експлуатацію, що дасть можливість підтримувати і розвивати необхідний інфраструктурний комплекс ЖК, підвищуючи його статус і після закінчення будівництва », - підкреслив Олександр Ізаров.
Експерт зазначив, що, починаючи з 2018 року, деякі забудовники змінили підхід у створенні майбутніх ЖК, де основна увага стали приділяти не тільки якістю будівництва і планувальних рішень, а ще й створення концептуального повноцінного життєвого простору для майбутніх покупців, що включає в себе як об'єкти інфраструктури , так і територію дозвілля і відпочинку.
За його даними, на початок 2020 роки кількість споруджуваних об'єктів принципово нових форматів досягло 30% від усієї кількості споруджуваних житлових комплексів.
www.zagorodna.com/uk
Коментарі