• {{ item.product_type }}

    {{ item.brand_name }}

    {{ item.product_name }}

    {{ item.old_price }} грн/кв.м

  • Список уведомлений пуст

ТЕЗИСЫ И ИНФОРМАЦИЯ О ДОКЛАДЧИКАХ ИНВЕСТИЦИОННОГО ФОРУМА

Читати статтю українською

Выставки по недвижимости-2009

ВТОРОЙ ВСЕУКРАИНСКИЙ ИНВЕСТИЦИОННЫЙ БИЗНЕС-ФОРУМ
«ИНВЕСТИЦИИ ВСТРОИТЕЛЬСТВО И НЕДВИЖИМОСТЬ-2009»

02-04 июня «Акко Интернешнл»,
Киев, пр. Победы, 40б

 

Организатор: ООО «РеалЭкспо»
Наша компания занимается проведением специализированных выставко, форумов по недвижимости: «ЗАГОРОДНАЯ НЕДВИЖИМОСТЬ», «КОММЕРЧЕСКАЯ НЕДВИЖИМОСТЬ», «ИНВЕСТИЦИИ В СТРОИТЕЛЬСТВО И НЕДВИЖИМОСТЬ», «ЖИЛЬЕ». Мы оказываем услуги по приобретению недвижимости как риэлтерская структура. Мы являемся собственниками портала загородной недвижимости www.zagorodna.com и портала коммерческой недвижимости www.business-realty.com.ua.

Можем провести маркетинговые исследования рынка.
 
Законодательные инициативы в строительной отрасли на фоне экономического кризиса - Юрий Сербин, заместитель Главы Комитета по вопросам строительства, градостроения, ЖКХ и региональной политики ВРУ
Сербін Юрій Сергійович, чл. ВО "Батьківщина" (з 2005); ВР України, чл. фракції "Блок Юлії Тимошенко" (з 11.2007), заст. голови Комітету будівництва, містобудування і житлово-комунального господарства та реґіональної політики (з 12.2007).
Н. 05.03.1949 (с.Провідєніє, Хабаровський край, Росія); укр.; батько Сергій Васильович (1910-2000) - військовосл.; мати Марія Григорівна (1922-2005); дружина Ольга Вячеславівна (1950) - заст. ґен. директора з кадр. питань ТОВ "Екобуд"; дочка Наталя (1974) - юрист ТОВ "Екобуд"; син Андрій (1982) - ґен. директор ТОВ "Екобуд".
Нар. деп. України 6 склик. з 11.2007 від Блоку Ю.Тимошенко, №81 в списку. На час виборів: президент ТОВ "Екобуд", член ВО "Батьківщина".
Нар. деп. України 5 склик. 04.2006-06.07 від Блоку Ю.Тимошенко, №96 в списку. На час виборів: ґен. директор ТОВ "Екобуд", б/п. Голова Ком-ту з питань будівництва, містобудування і житлово-комунального господарства (з 07.2006), чл. фракції "Блоку Юлії Тимошенко" (з 05.2006). Склав деп. повноваження 12.06.2007.

Влияние экономического кризиса на экономику Украины. Роль государства в решении проблем - Анатолий Кинах, президент Украинского союза промышленников и предпринимателей, народный депутат Украины
Кінах Анатолій Кирилович Президент Українського союзу промисловців і підприємців, народний депутат України
Народився 4 серпня 1954 року.
Вищу освіту здобув у Ленінградському кораблебудівному інституті, за фахом - інженер-суднобудівник. Трудовий шлях розпочав в 1981 році на суднобудівному заводі "Океан" у Миколаєві.
У квітні 1990 року обраний до Верховної Ради України. В 1992 році призначений представником Президента України у Миколаївський області, а ще за два роки - головою обласної Ради народних депутатів.
У 1995 році Анатолія Кінаха обрано віце-прем'єр-міністром України з питань промислової політики, через рік призначено радником Президента України з питань промислової політики.
В 1997 році Анатолія Кінаха обрано президентом Українського союзу промисловців і підприємців. Мета УСПП - цивілізоване лобіювання інтересів бізнесу шляхом ведення конструктивного діалогу з владою через своїх представників у громадських колегіях міністерств та відомств, регіональних адміністраціях, місцевих радах депутатів.
У березні 1998 року Анатолій Кінах вдруге обирається народним депутатом Верховної Ради України, де очолює Комітет Верховної Ради з питань промислової політики.
В 1999 році - призначений на посаду першого віце-прем'єр-міністра України. З травня 2001 по листопад 2002 - Прем'єр-міністр України.
У 2002 році втретє обирається народним депутатом України, та, залишившись працювати головою уряду, відмовляється від депутатського мандату.
З лютого 2005 року - перший віце-прем'єр-міністр України. 27 вересня 2005 року Анатолія Кінаха призначено Секретарем Ради національної безпеки і оборони України.
Після парламентських виборів у липні 2006 року стає народним депутатом та головою Комітету Верховної Ради України з питань національної безпеки і оборони. 21 березня 2007 року Анатолія Кінаха було призначено Міністром економіки України.
З жовтня 2007 року - народний депутат України, Голова підкомітету з питань оборонно-промислового комплексу та військово-технічного співробітництва Комітету Верховної Ради України з питань національної безпеки і оборони, Керівник групи з міжпарламентських зв'язків з Республікою Молдова, заступник Голови Української частини Комітету з парламентського співробітництва між Україною та Європейським Союзом, член груп з міжпарламентських зв'язків з Російською Федерацією та Федеративною Республікою Німеччина.

Влияние мирового кризиса на строительный рынок в Украине и пути выхода из кризиса-Иван Салий, председатель Наблюдательного Совета Ассоциации производителей стройматериалов.
Председатель Наблюдательного Совета Ассоциации «Всеукраинского союза производителей стройматериалов и изделий»
ТЕЗИСЫ:
? Строительство и строительные материалы - инструмент развития и предпосылка выхода из экономического кризиса;
? Антикризисное Заявление Ассоциации «Всеукраинский союз ВБМВ» - группа эффективных мероприятий и предложений относительно преодоления кризиса в отрасли строительных материалов и изделий Украины;
? Аналитика ведущих сегментов строительного рынка.

Новый Генплан Киева и правила застройки - шаг навстречу «Евро-2012» - Сергей Броневицкий, и.о. Начальника Главного управления градостроения, архитектуры и дизайна городской среды КГГА
БРОНЕВИЦКИЙ Сергей Петрович, и.о.Начальника Главного управления градостроения, архитектуры и дизайна городской среды КГГА. Кандидат технических наук.
В 1993 г. окончил строительный факультет Киевского национального университета строительства.
В 1995 г. был назначен заведующим сектором лабораторного комплекса проектно-технологического института «Киеворгстрой» холдинговой компании «Киевгорстрой».
В 1999 г. окончил заочное отделение Межрегиональной академии управления персоналом и получил высшее экономическое образование.
С 1998 г. по 2002 г. работал заместителем председателя правления управляющего ОАО Треста «Киевгорстрой-1» им. М. П. Загороднего.
С 2003 г. - начало 2009 г. - начальник коммунальной организации «Центр градостроительства и архитектуры» Киевской городской госадминистрации.

ТЕЗИСЫ:
Генеральный план Киева - стратегия развития города
Киев - город с богатыми историческими, культурными и деловыми традициями, он всегда привлекал инвестиционные потоки.
1. Территориальное развитие.
В новом Генплане появится четкое зонирование территорий с определением возможных видов использования и указанием основных параметров. Этот материал будет открыт для всех и инвесторы смогут оценивать потенциал той или иной территории, допустимые виды застройки.
1.1. Инвестиционно-привлекательные территории.
В Генплане будут определены территории потенциального развития и возможные виды их застройки. На схеме функционального зонирования, представить основные градостроительные параметры - этажность, функции. Задача концепции Генерального плана - определить промышленные территории, которые частично могут быть отданы под другие функции, частично - заняты высокотехнологичными производствами.
1.2. Взаимодействие с областью.
Генплан определит зоны и территории общих интересов города и области, связанные с их развитием и обеспечением жизнедеятельности.
2. Нормативно-правовые основы
Значительным тормозом остается несоответствие действующей нормативной базы новым рыночным взаимоотношениям. Согласно принятым Верховной Радой законам будет изменена процедура отвода земли. Планируется внести соответствующие изменения в Правила застройки Киева.
4. Коммерческая недвижимость.
4.1. Офисная недвижимость.
В новом Генеральном плане будет принято ограничение по развитию офисной функции в центре Киева. Приоритетными для строительства офисных комплексов и бизнес-парков будут территории промзон, намеченных к перепрофилированию, расположенные как на левом, так и на правом берегу.
4.2. Торговая недвижимость.
Особое внимание будет уделено созданию мультиформатных проектов, где в рамках одного комплекса соединяются помещения торгового, развлекательного, офисного, гостиничного и даже жилого назначения.
4.3. Гостиничное хозяйство.
Концепция развития гостиничного комплекса предусматривают развитие сети дешевых отелей, рассчитанных на массового потребителя, и высоко комфортабельных отелей с размещением апартаментов и развитым комплексом разнообразных услуг.
4.4. Жилье.
Основные территории для комплексного жилищного строительства - Осокорки Южные, Северные и Центральные, Совхоз Пуща-Водица, Теремки-3. Также значительное количество жилья может быть построено за счет комплексной реконструкции районов застроенных домами первых массовых серий.
5. Сохранение исторической застройки.
В новом Генеральном плане будет принято жесткое решение о запрете высотного строительства в центральной части города, несмотря на его высокую привлекательность для инвесторов. В зонах регулирования застройки в исторических ареалах высотность застройки должна быть еще более ограниченная в соответствие с условиями использования их охранных зон.
6. Инженерно-транспортная инфраструктура.
Ближайшие планы города по развитию транспортной инфраструктуры включают: завершение строительства Подольско-Воскресенского мостового перехода и нового Дарницкого моста, многоуровневой развязки на Московской площади, начало реконструкции развязок на Ленинградской и Почтовой площадях, создание транспортных терминалов на въездах в Киев, вынос автовокзалов из центра столицы, дальнейшее развитие сети метрополитена и реконструкцию трассы скоростного трамвая.

Инвестиционный климат в Украине. Анализ и прогнозы рынка по привлечению инвестиций в недвижимость - Игорь Николайко, директор Украинского центра содействия иностранным инвестициям
Николайко Игорь Владимирович, директор Украинского центра содействия иностранному инвестированию («InvestUkraine»), имеет опыт работы в органах государственной власти на ведущих должностях.
Презентация Украинского центра содействия иностранному инвестированию включает себя ряд информационных слайдов, характеризующие инвестиционный климат, инвестиционный потенциал Украины в целом, ее отдельных регионов, а также потенциал рынка недвижимости и роли, места и возможностей «InvestUkraine» в привлечении прямых иностранных инвестиций.

InvestUkraine - організація, створена Урядом України. Наша мета полягає у практичної реалізації політики залучення прямих іноземних інвестицій (ПІІ) в економіку України. Україна безперечно має значні переваги для інвестування: багатство природних та людських ресурсів, стратегічне географічне розташування, великий внутрішній споживчий ринок. Важливою складовою процвітання та добробуту громадян є створення нових робочих місць, використання новітніх технологій, запровадження досвіду провідних компаній світу, і ми пишаємося тим, що завдяки залученню ПІІ, ми можемо сприяти цим процесам. Головним завданням діяльності нашої установи є збільшення вливання саме стратегічно важливих експорто орієнтованих іноземних інвестицій в економіку нашої країни.Важливий елемент нашої Стратегії - cприяти щорічному притоку іноземних інвестицій в українську економіку так, щоб це практично міг відчувати кожний українець. Прямі іноземні інвестиції для нашої країни - це сталий економічний розвиток, реформи промисловості та сільського господарства, впровадження сучасних технологій, підвищення управлінських стандартів, тощо. Залучення іноземних інвестицій великою мірою сприятиме вступу України до СОТ та пришвидшить інтеграцію у Європейське співтовариство.

Макроэкономические условия и политика Нацбанка Украины по равитию инвестиций - Игорь Шумило, Исполнительный директор по экономическим вопросам, Национальный банк Украины
Шумило Игорь Анатольевич Исполнительный директор по экономическим вопросам, член Правления Национального банка Украины.
Работает в Национальном банке Украины с октября 2003 года. С 1993 по 2003 гг. работал в Министерстве экономики Украины. С 1997 г. занимал должность заместителя министра экономики. В период с 1973 по 1993 работал в Исследовательском институте при Министерстве экономики.

 


Правовое регулирование инвестиционной деятельности -Наталья Доценко-Белоус, «Василь Кисиль и Партнеры»
Адвокат ЮФ «Василь Кисиль и Партнеры», специалист по торговле ценными бумагами и по управлению активами, сертифицированный ГКЦБФР, автор книг «Правовая энциклопедия инвестирования строительства» и «Стратегии финансирования строительства»; признана лучшим юристом в сфере недвижимости по результатам исследования «Лучший юрист. Выбор клиента 2008».
 



Анализ инвестиционной привлекательности рынка недвижимости Украины с точки зрения участника рынка - Милан Паевич, управляющий директор ООО "Слав-Инвест"
Милан Паевич Председатель Совета директоров Группы компаний «Слав-Инвест»,
Вице-президент Украинской Строительной Ассоциации.
Жизненное кредо: Работать нужно по правилам, а жить по интуиции.
Свой менеджерский опыт Милан обобщает в двух книгах - «Спросил бы. Кого спросить?» и «Справедливый менеджмент».
ТЕЗИСЫ:
ОСНОВНЫЕ ПРЕПЯТСТВИЯ ДЛЯ ПРИТОКА ПРЯМЫХ ИНОСТРАННЫХ
ИНВЕСТИЦИЙ:
• нестабильность законодательства и слишком большое количество постановлений правительства;
• неопределенность правовой системы;
• сложность процедуры согласования;
• проблемы в определении четкого режима права собственности;
• низкий уровень чистого дохода;
• трудности в ведении переговоров с органами власти;
• недостаток материальной инфраструктуры;
• неустойчивость экономической сферы;
• коррупция;
• высокое налогообложение;
• неустойчивость политической сферы и ее слабая предсказуемость.
• увеличение цен на импортируемый газ
• снижение цен на экспортируемую металлопродукцию (по прогнозу МВФ)
• невозможность покупки земли иностранцами

Минимизация рисков инвестиционно-строительных проектов - Анна Старинская, генеральный директор ООО «Технологии Управления Спайдер Украина»
Анна Старинская, генеральный директор ООО «Технологии Управления Спайдер Украина», сертифицированный менеджер проектов (Project Management Professional) по стандартам Международной ассоциации по управлению проектами (Project Management Institute). Автор уникальной модульной технологии, направленной на оптимизацию системы управления проектами в организациях, созданию внутренних и внешних Управляющих компаний.
ТЕЗИСЫ:
Какие риски характерны для инвестиционно-строительных проектов?
• Идентификация и оценка рисков при реализации инвестиционно-строительных проектов.
• Компетенции и управление рисками. Распределение полномочий и зон ответственности: Кто и Что делает? Где используем свои ресурсы, а где задействуем аутсорсинг для большей продуктивности?
• Какие применяем инструменты управления рисками инвестиционно-строительных проектов? Внутренние и внешние методы управления рисками.
• Минимизируем риски - внедряем систему риск-менеджмента. Ставка на карту рисков. Формируем Программу управления рисками инвестиционно-строительных проектов.
Профессиональная подготовка менеджера/ руководителя и команды инвестиционно-строительного проекта.

Законодательные и нормативные барьеры в процессе инвестирования в недвижимость - Александр Бородкин, старший юрист ЮФ «Василь Кисиль и Партнеры».
Александр Бородкин, старший юрист ЮФ «Василь Кисиль и Партнеры»
Является постоянным автором публикаций в ведущих изданиях по вопросам недвижимости.
Издание Ukrainan Law Firms 2009. A Handbook For Foreign Clients отметило Александра как опытного специалиста в области недвижимости.
 




Аукцион - как новаторский механизм определения рыночной стоимости недвижимости -Тельман АББАСОВ, президента FIABCI-Украина
Аббасов Тельман Эльдарович, Президент Украинского Чаптера Международной Федерации Недвижимости FIABCI, Профессор Международного университета FIABCI, Президент Группы компаний «Титул»
ТЕЗИСЫ:
Международный аукционный дом «Титул» был создан в 2008 году. Необходимость появления такой компании на рынке была продиктована последствиями мирового финансового кризиса. В этой связи объемы продаж многих риелторских компаний сократились, а девелоперы и вовсе столкнулись с тем, что построенные ими квадратные метры оказались невостребованными. Причины очевидны - большинство продавцов отказываются снижать цены на реализуемое жилье (по крайней мере, явно), покупатели же не торопятся тратить свои деньги на квартиры с откровенно завышенными ценами.
Решить такую проблему взаимопонимания взялся аукционный дом «Титул». В его недрах родилась идея продажи недвижимости на специальных аукционах с использованием смешанной системы определения цены. Совмещать английский метод, когда цена в ходе аукциона повышается и голландский, когда она снижается, понадобилось как раз для того, чтобы у участников аукциона появилась возможность вместе определить цену на выставленный объект. Сначала продавцы называют стартовую цену. Как правило, это та стоимость, которую они хотели бы получить на свободном рынке, то есть без аукциона. Потом ту, по которой они готовы продать свой объект, в случае отсутствия других предложений. Так появляется вторая, минимально допустимая цена лота. В ее направлении ведутся торги. Таким образом, путем внедрения метода биржевой торговли, при котором обеспечивается прямой контакт продавца и покупателя, сокращается время продажи и расходы на содержание объекта, а также создаются возможности для проведения конкурса предложений, который определяет истинную рыночную стоимость недвижимого имущества.
По заключению западных специалистов, где такая форма продажи недвижимости практикуется уже не первый год, для многих объектов недвижимости продажи через аукцион являются мощной и эффективной альтернативой традиционным способам реализации недвижимого имущества.

Государственные программы обеспеспечения населения Украины жильем: реалии и перспективы - Дмитрий Исаенко, заместитель Министра регионального развития и строительства Украины
Дмитрий Валериевич Исаенко, заместитель Министра регионального развития и строительства Украины
Дата рождения: 30 августа 1967
Партийность: Беспартийный
Ленинградское высшее военное инженерно строительное училище, инженер-теплоэнергетик
1989 - 1996 гг. - работал помощником начальника и начальником монтажной группы в управлении специализированных монтажных работ, м. Балаклава
1996 - 1999 гг. - начальник строительно-монтажного участка, м. Балаклава
1999 - 2005 гг. - заместитель начальника и начальник Центрального специализированного строительного управления, Г. Киев
в 2005 г. - освобожден с военной службы в запас
в 2006 г. - начальник Центрального специализированного строительного управления
2006 - в 2007 г. - директор Департамента строительства и отчуждения фондов Министерства обороны Украины, г.Киев

Ситуация на вторичном рынке жилья Украины: тенденции и прогнозы - Андрей Шульга, президент Ассоциации специалистов по недвижимости Украины
Шульга Андрей Васильевич, Президент Ассоциации специалистов по недвижимости Украины, к.е.н.; член совета Украинского Общества Оценщиков, член УСПП, член совета Польско-Украинской палаты.
ТЕЗИСЫ:
1)Кризис на мировых финансовых рынках повлек серьезные качественные и количественные изменения в украинской экономике, существенно замедлил оборот рынка недвижимости.
2) Консолидация усилий трех крупнейших в Украине профессиональных объединений для более эффективного решения вопросов возникающих в работе риелтора.
3)Усовершенствование законодательного поля, утверждение на государственном уровне «Национальных стандартов риэлторской деятельности», усовершенствование саморегулирования на рынке недвижимости.
3) Ассоциация специалистов по недвижимости Украины выступает за введение в Украине национальных стандартов осуществления риэлторской деятельности.
4) АСНУ, для усиления влияния на рынок в кризисный период, входит в состав антикризисных объединений.

Потребности покупателей определяют вектор развития рынка загородного жилья и курортной недвижимости. Динамика и прогнозы - Ярослав Цуканов, управляющий проектами в сфере недвижимости
Цуканов Ярослав Васильевич Управляющий проектами в сфере недвижимости. Эксперт - оценщик. Консультант ООО «РЕД».
ТЕЗИСЫ:
1. Основная специализация - курортная недвижимость Украины, коттеджные городки Киевской области и АРК Крым, жилая недвижимость Киева.
Сокращение объемов строительства
2. Рыночные цены на первичном и вторичном рынках Киева
3. Анализ ценовой категории, в которой находится спрос на недвижимость.
4. Себестоимость строительства на 4 квартал 2009 г.
5. Прогноз рыночной стоимости на первичном и вторичном рынках, на 4 квартал 2009 г.
 

Риски при строительстве жилья в Украине, управление рисками, инструменты снижения/минимизации рисков -Артем Новиков, инвестиционный консультант, партнер консалтинговой компании «Диалог-Классик»

Артем Новиков Управляющий партнер консалтинговой компании «Диалог-Классик»
Основные направления специализации - инвестиционный консалтинг, маркетинг, недвижимость и управление бизнесом.
Закончил с отличием экономический факультет Киевского Национального университета имени Тараса Шевченко, магистр финансов. На протяжении последних лет работает над кандидатской диссертацией по инвестиционной деятельности негосударственных пенсионных фондов.
Активную работу по выбранной специальности, как в научном, так и в практическом направлении, ведет со студенческих лет. Начав свою карьеру в должности финансового аналитика инвестиционно-девелоперской компании, Артем за три года работы возглавил финансовый департамент. В этот период он занимался инвестиционным анализом и финансовым сопровождением проектов в сфере недвижимости, ритейла, общественного питания, логистики и агробизнеса. В 2003 году с несколькими компаньонами создал консалтинговую компанию "Диалог-Классик".
За пять лет персональной консалтинговой практики был вовлечен и реализовал более 45 проектов для украинских и зарубежных компаний. Является постоянным участником на различных конференциях и семинарах в Украине и России, посвященных маркетингу, недвижимости и инвестиционной деятельности. За последние несколько лет был докладчиком и модератором более чем 30 конференций.
Является автором целого ряда статей в области маркетинга, инвестиций и девелопмента, сотрудничает в качестве эксперта с такими изданиями как: «Бизнес», «Деловая Столица», «ИнвестГазета», «Контракты», «Компаньон», «Зеркало Недели», «Генеральный директор», Commercial Property, Property Times и др.

Обзор рынка коттеджных городков Украины - Виктор Коваленко, директор компании «РеалЭкспо»

Коваленко Виктор Иванович- директор компании «РеалЭкспо» - организатор выставок и Форумов с 2006 года. Руководитель портала коммерческой недвижимости www.business-realty.com.ua портала загородной недвижимости www.zagorodna.com. Исполнитель маркетингового исследования по коттеджным городкам Киева и области.

Аналитик, маркетолог

Девелопмент и консалтинг загородной недвижимости- Артем Новиков, инвестиционный консультант, партнер консалтинговой компании «Диалог Классик»

Пути привлечения капитала в недвижимость в современных условиях - Герман Паникар, заместитель директора, начальник отдела финансовых рынков и инвестиций Jones Lang LaSalle
Герман Паникар, Заместитель директора, Начальник отдела финансовых рынков и инвестиций в Украине, Jones Lang LaSalle
Герман присоединился к Jones Lang LaSalle в 2007 году. Имеет большой опыт работы в инвестиционно-финансовой сфере, в том числе 8 лет занимался инвестиционными проектами в сфере недвижимости. Общий объем транзакций, заключенных с его участием, превышает 250 млн. дол и включает сделки по инвестиционным продажам, привлечению собственного и заемного капитала.
 

Коммерческая недвижимость в условиях кризиса и оптимальные решения развития -Виталий Бойко, директор Украинской Торговой Гильдии
Виталий Бойко Директор компании
1997-2001 гг. - группа компаний «Пальмира Групп» (Швейцария), директор филиала.
В 2001 г. - заместитель руководителя проекта ТЦ «Метроград», коммерческий директор ТЦ «Метроград».
В 2001 г. - руководитель департамента недвижимости компании «Край».
С ноября 2001 г. - директор консалтинговой компании «Украинская Торговая Гильдия». Работает в ООО «Торговая Гильдия» с момента образования. Проектный портфель компании включает все виды недвижимости: торговую, офисную, складскую, промышленную, жилую и загородную.
Автор более 500 публикаций.
Постоянно участвует в украинских и международных конференциях, форумах, выставках в качестве докладчика.
Член ICSC (Международный Совет торговых центров), Urban Land Institute (США).

Схемы финансирования проектов коммерческой недвижимости, проблемы и их решения- Александр Охрименко, советник председателя Правления ОАО АБ «Укргазбанк», кандидат экономических наук
Охрименко Александр Андреевич, советник Председателя Правления ОАО АБ «Укргазбанк"
Работает в банковском и финансовом рынке с 1994 года. Работал в банках «Украина», «Сосьэте Женераль Украина», «Российский кредит»
Кризис заставил пересмотреть методы финансирования строительства. На смену ипотечному буму пришел этап стагнации, когда даже успешные проекты стало сложно реализовать. Какие методы финансирования выживут в новых условиях, а от чего нужно будут отказаться.


   

Многофункциональные комплексы: краткосрочная тенденция или будущее рынка - Валерий Кирилко, управляющий партнер Concorde Development
Валерий Кирилко Управляющий партнер компании Сoncorde Development
C ноября 2006 года возглавляет консалтинговую компанию Сoncorde Development. Реализовано 6 проектов, принято участие в 62 проектах по всей территории Украины. Среди проектов: бизнес-центры, торговые центры, коттеджные поселки, комплексная застройка территории.
С 2004 по 2006 гг.- директор девелоперской компании Castle Development. Проектный портфель компании составлял 24 объекта недвижимости в Украине, среди которых: бизнес-центры, торговые центры, жилые дома элит-класса, коттеджные поселки, логистические комплексы.
С начала 2002 г. возглавлял консалтинговую компанию «Real Estate Solutions». Валерий Кирилко проводил анализ и выполнял ключевую роль в разработке более чем 30 проектов торговых, офисных центров, жилых комплексов по всей территории Украины (Киев, Харьков, Донецк, Одесса, Днепропетровск, Николаев, Запорожье, Львов).
В 2001 г. работал руководителем отдела маркетинга в инвестиционной компании «ХХІ Век», где принимал активное участие в формировании стратегии развития сети торговых центров «КВАДРАТ» и создании концепций отдельных объектов.
В 2001 г. получил диплом маркетолога - экономиста Киевского Государственного торгово-экономического университета, член Urban Land Institute, аффилированный член Совета Торговых центров Украины. Опубликовал более 50 статей по коммерческой недвижимости в различных изданиях. В 2008 вошел в десятку самых профессиональных девелоперов Украины по результатам рейтинга журнала Building.
ТЕЗИСЫ:
Многофункциональный комплекс, или как его еще называют mixed-use - это объект недвижимости с двумя или более функциональными назначениями: офисы, гостиничные номера, паркоместа, магазины, услуги, развлекательные заведения, а также, к примеру, жилье, склады и т.д., которые объедены единым пространством и зданием с целью создания максимально комфортной среды для потребителей.
ЖМФ - жилое здание / несколько жилых зданий, соединенных общей развитой коммерческой инфраструктурой и выполненных в едином архитектурном стиле.
Понятие многофункциональности появилось в жилищном фонде еще в советские времена.
Офисно-торговый комплекс в настоящее время является самым популярным типом - практически все существующие на киевском рынке многофункциональные комплексы относятся именно к этой категории. В зависимости от параметров здания, основной функцией может быть как торговая, так и офисная. Сочетать офисную и торговую функцию несложно как с точки зрения проектирования, так и эксплуатации.
Факторы успеха многофункциоанльных комплексов:
• При правильном выборе нескольких взаимодополняющих функций, девелопер получает диверсификацию рисков за счет вложения одновременно в разные виды недвижимости, причем в одном месте, увеличение инвестиционной привлекательности проекта и возможность максимально эффективного использования земельного участка под застройку.
• Сочетание нескольких функций продлевает «срок жизни» комплекса и позволяет получать прибыль на разных стадиях его реализации. В первую очередь прибыль начнут приносить офисные блоки, потом наступит очередь торговых, а через 6-8 лет эксплуатации гостиничная часть станет основным источником дохода.
Функциональные зоны комплекса должны быть разделены, чтобы не происходило смешение потоков, желательно, чтобы у каждой части комплекса был отдельный вход. При размещении обычно используется следующая схема: первые этажи отводятся для торговых площадей как самые проходимые, бизнес-центр располагается на средних этажах здания, а гостиница - на последних, что позволяет максимально оградить ее от потоков посетителей других функциональных зон комплекса.

Состояние и перспективы развития офисной недвижимости - Ярослава Чапко, генеральный директор Knight Frank Ukraine LLC
Чапко Ярослава Игоревна - Генеральный директор Knight Frank Ukraine LLC.
ТЕЗИСЫ:
Рынок офисной недвижимости Киева продолжает демонстрировать снижение уровня арендных ставок. За I квартал текущего года ставки аренды в долларовом эквиваленте снизились более чем на 20% от уровня IV квартала 2008 года. Наблюдается уменьшение средней арендуемой площади - как минимум в 1,5-2 раза по сравнению с предыдущим годом. Тем не менее, в I квартале 2009 года на рынке офисов было заключено несколько крупных сделок.
Активность строительства новых объектов офисной недвижимости значительно сократилась. В первом квартале 2009 года был введен в эксплуатацию только один бизнес-центр Capital Hall общей площадью 12 тыс. м2. Таким образом, общее предложение профессиональных офисных помещений Киева по состоянию на 01.04.2009 составило 1 046,6 тыс. м2.
Происходит процесс перераспределения структуры спроса по площадям в сторону небольших блоков. Если в 2008 году наиболее востребованными были офисы площадью от 200 до 500 м2, то уже в I квартале 2009 года наибольшее число заявок от потенциальных арендаторов приходилось на аренду офисов площадью от 100 до 300 м2. Запросы на блоки помещений свыше 1000 м2, как правило, связаны не с расширением, а с объединением различных отделов отдельной компании в одном здании.
Новые сделки по аренде офисных помещений заключаются преимущественно по причине смены арендатором арендуемого помещения на объекты с более выгодными коммерческими условиями, даже при условии снижения уровня качества офисного объекта и обслуживания.
Ценовая ситуация на рынке офисной недвижимости продолжает корректировку в сторону снижения.
За январь-март 2009 года ставки аренды в долларовом эквиваленте снизились в среднем более чем на 20% от уровня арендных ставок, зафиксированных в IV квартале 2008 года.
По состоянию на конец марта 2009 года арендные ставки находились в диапазоне $480-600/м2/год на офисы класса А, $360-480/м2/год на офисы класса B+ и $180-360 /м2/год на офисы класса B-. На середину мая 2009 года офисы класса А предлагались по цене $420-540/м2/год, офисы класса B+ - $240-420/м2/год и офисы класса B- - $180-240 /м2/год.
Более 30% заключаемых сделок аренды офисных помещений фиксируются в гривнах без привязки к курсу доллара.
На фоне роста объема вакантных площадей, в течение 2009 года на рынке аренды офисной недвижимости Киева прогнозируется дальнейшее снижение арендных ставок.
До конца II квартала 2009 года можно ожидать снижение арендных ставок на профессиональные офисные помещения до 10%.
Этому будут способствовать следующие факторы:
• Рост объема предложения за счет роста рынка субаренды.
• Дальнейшее снижение спроса со стороны потенциальных арендаторов, по причине сокращения части персонала, снижения уровня затратных частей бюджетов компаний.
• Смена арендаторами офисных помещений на более дешевые.
В среднесрочной перспективе арендные ставки продолжат снижаться, так как большинство компаний отложили вопросы расширения как минимум до осени текущего года.
При условии стабилизации курса национальной валюты темпы снижения уровня арендных ставок значительно замедлятся, но нижний предел уровня арендных ставок будет напрямую зависеть от экономической ситуации в стране.

Тенденции развития торговой недвижимости в Украине - Миколайчук Наталия, старший агент отдел торговой недвижимости DTZ
Миколайчук Наталия Васильевна, 32 года
Винницкий Государственный педагогический университет, факультет иностранных языков
John T.Riordan International School of Professional Development (обучение проводилось при ICSC)
Сентябрь 2007-настоящий момент-DTZ
2004-2007-начальник отдела аренды ТК Альта-центр
Заслуги: участие в разработке и запуске проекта Альта-Центр
ТЕЗИСЫ:
1. Реализация проекта по сдаче в аренду площадей ТРЦ Ривьера, Одесса
Текущее состояние рынка торговой недвижимости-проекты который были реализованы в этом году, подготовленный к открытию в 2009 году, а также которые будут реализованы в течение следующих 12 месяцев.
2. Арендные ставки- какие бонусы арендодатели предоставляют арендаторам?
3. Кто формирует современный спрос - местные или международные ретейлеры?
4. Какие международные бренды представлены сегодня на рынке Украины.
5. Перспективы- позитивные тенденции развития сегмента торговой недвижимости в Украине. Почему этот сегмент прогнозируется первым к восстановлению после кризиса, а также почему этот сегмент остается привлекательным для инвестиций.
6. Каким должен быть проект торговой недвижимости, что бы привлечь финансирование, когда оно снова станет доступным на рынке.

Смена приоритетов и акцентов ведения бизнеса на рынке коммерческой недвижимости. - Элеонора Мельник менеджер отдела по оказанию услуг в области недвижимости, "Эрнст энд Янг", Киев.

Мельник Элеонора Евгеньевна. Менеджер отдела по оказанию услуг в области недвижимости, компания "Эрнст энд Янг", Киев.
Участвовала во многих проектах по предоставлению консультационных услуг, таких как анализ рынка, анализ экономической эффективности проекта, анализ наилучшего и наиболее эффективного использования участка, финансовое моделирование и управление инвестициями. Обладает 5-летним опытом работы в области недвижимости. Координирует и развивает практику по недвижимости компании «Эрнст энд Янг» в Украине.

Управление действующими объектами коммерческой недвижимости в условиях кризиса -Оксана Елманова, генеральный директор ГК FIM
Возглавляет ГК FIM с 2003 года. Основными задачами являются разработка и контроль выполнения стратегии развития группы компаний, установление взаимовыгодного партнерства с потенциальными инвесторами, представление группы компаний на международных форумах, конференциях. Имеет два высших образования КНУ им. Т.Г. Шевченко по специальности «психология, социология» и «юриспруденция».
ТЕЗИСЫ:
Управление недвижимостью - это процесс создания ценностной значимости объекта недвижимости в соответствии с целями и задачами владельца, путем формирования рациональных взаимоотношений между арендаторами и владельцем, финансового планирования и контроля расходов, управления рисками и прочих аспектов эксплуатации объекта недвижимости.
Профессиональное управление объектом недвижимости дает собственнику эффективно работающий объект. Управление включает 3 составляющие Asset Management, Property Management и Facility Management.
Профессиональное управление объектом позволит собственнику концентрироваться на собственном бизнесе. Работа с одной управляющей компанией повысит статус объекта, его стоимость; привлечет надежных арендаторов; оптимизирует расходы; сэкономит на содержании штата сотрудников.

Особенности девелопмента сетевых отелей -Марина Рымаренко, директор по стратегическому развитию DEOL Partners
Рымаренко Марина Валериевна Директор по стратегическому развитию DEOL Partners
Член ICSC, глава комитета European Business Association по маркетингу.
- Позиционирование сетевого отеля как основа при разработке стратегии деятельности данного типа коммерческой недвижимости;
- Специфические особенности девелопмента сетевых отелей в Украине;
- Нишевые инвестиционные продукты как альтернатива девелопмента сетевых отелей в Украине;
- Влияние финансового кризиса на девелопмент объектов гостиничной недвижимости в Украине и мире.

Инвестиции в промышленную недвижимость Украины - Аркадий Вершебенюк, директор департамента инвестиций и департамента промышленной недвижимости компании Colliers International

Аркадий Вершебенюк Директор департамента инвестиционных услуг и департамента промышленной недвижимости Colliers International (Украина)

Аркадий Вершебенюк работает в компании Colliers International c 2002 года. В 2007 году назначен директором департамента инвестиционных услуг.
С 2006 года возглавляет департамент промышленной недвижимости Colliers International (Украина). Как глава департамента принимал непосредственное участие в формировании и запуске работы этого направления. За 2007 год департаментом промышленной недвижимости было сдано в аренду самое большое кол-во площадей на рынке - около 100 тыс. кв. м., также первая крупнейшая сделка на украинском рынке складской недвижимости (35 тыс. кв. м) была заключена под руководством Аркадия Вершебенюка.

Современные инструменты экономического развития: промышленные кластеры, индустриальные парки, технопарки, государственно-частные партнерства - Александр Дудка, директор КП «Индустриальный парк «Рогань»
Дудка Александр Алексеевич, директор КП «Индустриальный парк «Рогань», Президент АО «Региональный центр содействия бизнесу» (Харьков),
Президент Ассоциации развития бизнеса (Киев)
ТЕЗИСЫ:
Стратегия - создание индустриальных парков:
В 2006 году Кабинет Министров Украины принял «Концепцию создания индустриальных парков» и определил Харьковскую область в качестве одного из пилотных регионов для отработки на практике всех вопросов организации индустриальных парков.
Новый бренд региона:
Принятая Харьковским областным советом программа создания Индустриального парка «Рогань» включает планы создания на «green fields» площадок «Бизнес-сити», «Логистический хаб», «Эколайф», «Хай-тек», «Креатив-парк», «Сервис-зона» и четырех технопарков: «Интеллектроника», «Инновационные технологии энергосбережения», «НьюАгро», «Биотехноком»
Объединение ресурсов:
Для строительства дорог, систем электро-, тепло-, газо-, водоснабжения промпарка ведутся работы по созданию государственно-частных партнерств, которые обеспечат использование имеющихся в регионе производственного потенциала и будут способствовать привлечению необходимых финансовых ресурсов. Кроме того, КП «Индустриальный парк «Рогань», выполняя функции регионального агентства по привлечению инвестиций, инициировало кластерные инициативы по формированию и развитию кластеров «Бизнес-услуг», «Научно-технологического трансфера», «Биофармацевтического» и других.
Бенчмаркинг:
Мы постоянно изучаем опыт ведущих стран в сфере создания индустриальных парков, технопарков, государственно-частных партнерств и промышленных кластеров, делимся своими наработками и идеями с партнерами, и всегда готовы к сотрудничеству

Автор: Виктор Коваленко
 

Теги:

инвестиции в недвижимость , девелопмент недвижимости , РеалЭкспо , форум о недвижимости

Используя сервисы Zagorodna.com, вы соглашаетесь с Политикой использования файлов cookie. Мы используем файлы cookie, необходимые для аналитики, персонализации и рекламы.